雖說10萬家庭對于數以億計的華夏家庭來說，只不過是滄海一粟，但是‘銀杏基金會’是第一個對貧困家庭嬰幼兒展開關懷的私人基金會。相比于其他的慈善行動，‘鏡湖奶粉行動’所覆蓋的人群更廣，持續的時間更長，所需要耗費的精力也更多。
以一個嬰兒為例，從斷奶之后到4歲之前，每個月至少要消耗三罐奶粉，這對于普通家庭來說負擔并不小。尤其是一些收入偏低的家庭，要保證充足的優質奶粉供應，并不是一件容易的事情。
‘銀杏基金會’的奶粉行動既要篩選出需要幫助的家庭，又要持續不斷地對這些家庭進行跟蹤幫扶，其難度可想而知。
還好，因為華女士的威望和地位，‘奶粉行動’得到了全國各大媒體、各地婦聯、團委等等單位的大力支持，節省了‘銀杏基金會’的許多工作量。
尤其是媒體的介入、公示，使得‘奶粉行動’的公平性得到了保證，‘銀杏基金會’公示榜的存在，也在一定程度上遏制了冒領的現象。
雖然不可能杜絕一些不良現象，但是蕭風還是想盡了各種辦法，讓‘奶粉行動’乃至‘銀杏基金會’的援助行動更加公平合理，公正公開！
從目前來看，一切都挺順利的！
…… ……
在2011年的第一個季度，銀杏村總計接待了30萬游客，這對于一個剛剛開放兩年的景區來說，無疑是一個令人驚嘆的數字。
有許多景區開放幾十年，一年接待的游客數量還不到這個數目呢，這從一個側面體現出了‘鏡湖景區’對游客的巨大吸引力。
隨著天氣的轉暖，每天抵達‘鏡湖景區’的游客數量也在不斷攀升，四月份平均每周接待的游客數量達到了驚人的4萬人！
按照這種趨勢，‘鏡湖景區’在2011年邁入‘百萬俱樂部’的行列已成定局！
面對如此喜人的局勢，‘鏡湖公司’的員工以及銀杏村的村民們都是熱情高漲，每個人都努力地做好自己分內的事情，為游客們服務。
由于蕭風的大氣，銀杏村的村民能夠從大量涌入的游客身上分到一杯羹，這使得村民們也把自己當成了景區的一份子。相比于不少景區把經營權出售給一些不良開發商之后當地居民生活窘迫的情況，銀杏村算是搭上了‘鏡湖景區’快速發展的便車，享受其中的發展紅利。
如今，銀杏村總計200個家庭中，開起了80多家客棧，另外包括飯館、小超市、茶館等等店鋪絕大部分也都是村民在經營。即便是沒有開店的村民，主要勞動力也是為蕭家農場、鏡湖牧場、鏡湖公司等企業工作，較高的薪酬待遇，也是讓村民們樂得合不攏嘴。
心情愉快之下，村民和員工們對游客的態度自然是極好的，這也是連續兩年來‘鏡湖景區’被游客投訴的比例遠遠低于其他的4A級景區。
當然了，鏡湖公司和銀杏村村委會并不僅僅是依靠高福利來激勵員工們，而是賞罰分明的嚴格制度。
在‘鏡湖公司’，員工若是被游客投訴，經查實之后將會有一系列的細分的懲罰措施，包括扣獎金、延長升職考察期限、降低住房、配車標準等等。在如今就業形勢如此嚴峻的情況下，能夠找到‘鏡湖公司’這樣一家薪水高、福利待遇好的企業，是很多員工最開心的事情，大家都是格外珍惜這份工作。
因此，在嚴格的制度之下，員工們自然收起了敷衍、傲慢的心理，全心全意地為游客服務，自然也就不會有游客投訴了。
當然了，若是有游客惡意投訴，‘鏡湖公司’也不會像其他景區一樣捂蓋子，試圖大事化小、小事化了，而是堅決地站到了員工這一邊！
這樣一來，員工們對公司的歸屬感就更強了，畢竟為員工著想的企業，總是值得擁戴的。
根據‘鏡湖公司’人力資源部的數據顯示，自從公司成立以來，公司主被動離職的員工寥寥無幾，足以證明公司的優越之處。
‘鏡湖公司’可以利用各種規章制度對員工們進行約束，銀杏村村委會就沒有辦法照葫蘆畫瓢了，畢竟村民們并不是村委會的員工。
不過，銀杏村村委會在蕭風的幫助下，依舊指定了一整套卓有成效的管理方案，在很大程度上杜絕了村民宰客的現象。
蕭風清楚，許多景區之所以從興盛狀態迅速淪落到無人問津的狀況，除了硬件設施之外，軟件在其中起到了至關重要的作用。
其中，當地民眾欺生、黑心商家橫行等等現象最為嚴重，被蕭風視為景區發展過程中最大的毒瘤！
為了避免這種情況的發生，蕭風可謂是絞盡腦汁，總算想出了一系列的辦法加以實施，從這兩年的情況來看，效果還不錯！
首先，蕭風把村民開設的所有客棧資源整合起來，組成了‘銀杏村客棧聯盟’，統一在網絡上接受游客的預訂，也接受客人的評分。這樣以來，每一家客棧，每一間客房的狀況、價格包括客人的入住感受等等，都可以在‘客棧聯盟平臺’上一覽無遺。
這樣以來，既杜絕了客棧私自加價、降低服務質量的現象，更督促客棧經營者改進客棧設施、提升服務質量。
兩年以來，大量游客在網絡上發表的游記除了對‘鏡湖景區’的美景美食贊不絕口之外，對‘銀杏村’的客棧服務也是提出了極高的評價！
可以說，如今的‘鏡湖景區’之所以在游客和網友心目中擁有重要的地位，格調別致、價格合理、服務優質的客棧在其中發揮了不可替代的作用。
除了客棧服務之外，參與其他服務項目的村民也是受到了相當嚴格的約束，使得村民們和游客的矛盾極少。這其中，明碼標價、貨真價實成為了銀杏村所有服務的最重要特征，也杜絕了暗中坑害游客的現象。
不少游客離開銀杏村之后撰文，認為銀杏村的村民充分展現了滇西北豪邁、淳樸的民族特質，給游客們的鏡湖之旅留下了極為深刻的印象。
除了在這些制度上對村民們進行一定的約束之外，村委會還以家庭為單位，對村民們一年的表現進行評分，以決定年終分紅的發放比例。
若是有村民在經營、服務過程中出現被游客投訴并且核查證實之后，這個家庭的年終分紅比例將會被扣除一定的部分，放入村委會的教育基金之中。
這次也是村委會最大的殺手锏，根據村民表現發放年終分紅！
銀杏村是一個暴富起來的村莊，但是在村子里卻根本看不到村民賭-博、吸-毒等等不良現象，這和不少暴富農民形成了鮮明對比。
這其中，宗族族老會和村委會的共同管理模式發揮了巨大的作用，這或許也只有銀杏村這種宗族力量極為強大的村落才能做得到。
在經濟飛速發展的情況下，族老會的族老們也是極為重視村民的精神文明建設，大家都不希望大好形勢被一些不良現象破壞！
族老會規定，一旦發現村民賭-博，無論是在村子里還是在外地，他們家庭的評分就會被大幅降低，年終分紅能拿到三分之二就不錯了！此外，村民吸-毒的懲罰更加嚴重，第一時間送去強制戒毒，年終分紅扣除一半！
一旦一個家庭有人同時染上兩種惡習，也就意味著這個家庭基本上和村子里的年終分紅說‘拜拜’了！
在巨大的經濟壓力之下，村民們可不愿意放棄自己如今的美好生活，自身的意志力也是得到了極大的提升。
另外，諸如虐待老人等等狀況，也是在族老會、村委會的嚴格監控之下，嚴厲的懲罰措施，也是讓村民們不敢觸碰這條高壓線！
當然，除了懲罰措施之外，族老會和村委會也是頒布了不少的獎勵措施，凡是評分標準在前列的家庭，年底都能夠拿到村委會發放的獎勵，其中不僅僅有光榮的獎狀，更有巨額的現金獎勵！
總而言之，族老會和村委會為了讓村子里更加和諧，可謂是想盡了各種辦法，煞費苦心。
從這兩年的情況來看，暴富起來的銀杏村除了生活條件發生巨大改善之外，村民之間的相處、家庭氛圍還是和往常沒有太大的區別。
濃濃的人情味、親情也成為了銀杏村的一個重要的特征，這一點即便是來到銀杏村游玩的游客也能夠感受到這一點。也正是因為有了族老會的存在，銀杏村才沒有在蜂擁而至的經濟大潮之中淪為充滿銅臭味的商業區，依舊保持著許多原汁原味的風貌，倒反更加吸引游客！
在這種情況下，‘鏡湖景區’即將迎來景區開放之后的第三個‘五一黃金周’，大家都在考慮，將用何種方式來迎接游客，慶祝美好生活的不斷延續？
而不少老游客也是在積極地調整假期，希望能夠在五一期間趕到銀杏村，享受熱鬧而愜意的假期！(未完待續。)
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