和許多因為征地、拆遷而擁有大筆現金收入的地方不太一樣，‘銀杏村’之所以為譽為‘華夏第一村’，它的收入來源相當穩定，這才讓他們在短短數年之內從一文不名變成了最壕的村莊！

如今，‘銀杏村資產委員會’代表著村里1260名村民持有‘鏡湖集團’8%的股權，根據《福布斯》最新的股價估值，這一部分的股權市值不會低于56億美元，約合350億RMB。

這些年來，‘銀杏村資產委員會’根據‘鏡湖集團’的投資指導，不斷地在‘銀杏新區’乃至全國各大城市投資商業地產，使得村子的資產總額在不斷增加。

2018年的一月份，‘銀杏村資產委員會’公布了村子里的各種資產清單，目前村子里的集體資產總額已經達到了300億RMB，村民人均擁有2400萬RMB的資產。當然了，這些賬面上的資產大部分屬于不可變現的‘鏡湖集團’股權，但是這從某一個方面體現了‘銀杏村’的富足。

2017年，根據‘鏡湖集團’的分紅方案，‘銀杏村’將會獲得30億RMB的現金分紅，平均到每一位村民的頭上就超過了200萬RMB。

經過開會協商以及村民的投票決定，‘銀杏村’在2018年春節之前的分紅為200萬RMB，剩下的資金則是轉入了‘資產委員會’的賬戶，繼續進行各方面的投資。

‘銀杏村’絕大部分村民都是簫氏家族的成員，哪怕其他姓氏的村民大多也是和簫氏家族沾親帶故，因此蕭風一家作為族長一脈，對于村民擁有著極大的影響力。

蕭風一脈熱衷于投資商業地產、不動產以及各種農牧場，‘銀杏村資產委員會’的投資方向也不會有太大的偏差，更加不會把資金投向股市、期貨以及各種不太靠譜的項目中。

這些年，因為‘銀杏村’的資產不斷擴增，許多投資公司、銀行、理財公司都紛紛在‘銀杏新區’設立辦事機構，試圖從這些富得流油的村民手中獲取投資代理權，不過這些金融企業的如意算盤自然是落空了。背靠著‘鏡湖集團’這樣的大山，‘銀杏村’的村民更喜歡投資實業以及不動產，在村民淳樸的觀念中，只有看得見摸得著的資產，心里才踏實。

繼去年人均200萬RMB的年終分紅之后，‘銀杏村’再一次向每個村民發放如此龐大數目的分紅，讓網絡上所有人都是震驚不已。

擁有‘鏡湖集團’股權的‘銀杏村’，只要集團的效益能夠持續下去，他們每年都能夠收獲龐大的分紅，這是其他村子所無法比擬的。相比于拆遷、征地獲得的一次性補償，‘銀杏村’的收入可謂是細水長流，擁有著更好的前景。

除了‘鏡湖集團’的分紅之外，‘銀杏村’的村民無論是在‘鏡湖集團’的工作還是經營客棧、餐廳所帶來的收入，都是讓村民過上了更加富足的生活。

‘鏡湖景區’在2017年累計接待游客達到了700萬人次，平均有超過2萬人涌入景區，這給村民們帶來了巨大的收入。

根據各方面的數據顯示，‘銀杏村’村民的人均收入已經成為了全華夏乃至全球最高的一個群體，畢竟人均超過40萬美元的收入即便是放在華爾街也是相當高的。

‘華夏第一村’的名號并不是浪得虛名的！

…………

在以往，讓網友們各種羨慕嫉妒恨的企業是那些壟斷性的超大型國企，包括華夏石油、華夏石化、華夏移動等等，他們憑借著行業壟斷的優勢，攫取了巨額利潤，自然也是有限照顧自家企業的員工。

不過，隨著近些年內閣對超大型企業的管理越發嚴格，私發獎金、提高福利的舉動已經變得很少了，即使有大家也都是沒有那么明目張膽了。

在這種背景之下，兩家企業成為了華夏‘好企業’的代表，他們對員工的寬厚遠遠超過了其他的企業，在民眾心目中的形象自然是水漲船高。

其中，以‘自主創新’為企業發展核心的華威集團，作為華夏乃至全球最好的通訊設備生產商之一，它以高薪酬、高福利吸引來自全世界的精英人才，通過技術創新獲取更多的利潤，而不是剝削一線工人賺取那點微薄的血汗錢。

前段時間，網絡上爆出了華威公司年收入百萬的員工破萬，年入千萬的員工也不會低于500人，至于其他員工的收入在同行業之中也屬于佼佼者。

華威公司和‘鏡湖集團’都是沒有公開上市的私營企業，和‘鏡湖集團’大部分股權集中在蕭風和簫氏家族的情況不太一樣，華威的95%以上的股權分散在廣大員工的手里，這也使得華威公司的員工頗具主人翁意識。

這樣的股權結構決定了華威公司23級的薪酬體系會更多地向普通員工傾斜，這也是華威集團高薪酬的根本原因。

2008年年底創立的‘鏡湖集團’扎根于滇西北的高山農業，通過有機農業、食品加工以及生態旅游三大支撐產業迅速成長為一家世界級的企業，它的發展歷程就如同小說一般精彩。

創業之初，地處西南邊陲的‘鏡湖集團’為了吸引更多的行業精英加盟，開出了超過行業平均水平50%左右的薪酬待遇，這也奠定了‘鏡湖集團’在發展過程中沒有遇到太多人才瓶頸的基礎。

當然了，若是換成另外一家企業和‘鏡湖集團’實施同樣的薪酬體系，它的唯一后果就是入不敷出，最終倒閉！

因為，不會有任何一家企業能夠和‘鏡湖集團’的盈利能力相提并論，擁有‘紫竹空間’的蕭風已經讓‘鏡湖集團’的發展立于不敗之地。即使到了現在集團規模極度膨脹，企業運營成本不斷提升的情況下，‘鏡湖集團’的存利潤率依舊為此在30%以上，這是任何一家大型企業都無法做到的。

根據‘鏡湖集團’前不久公布的2017年數據顯示，‘鏡湖華夏’在2017年累計實現銷售收入1859億RMB（約合300億美元），利潤高達600億RMB，令人震驚！

其中，‘鏡湖集團’利潤最高的產業莫過于‘鏡湖乳業’和‘簫氏酒莊’，‘鏡湖奶粉’以及‘簫氏葡萄酒’因為穩定的產量、低廉的生產成本以及供不應求的市場態勢，純利潤至少在4成左右，這兩家是集團利潤的主要來源。

在過去的一年時間里，‘鏡湖乳業’累計銷售‘鏡湖奶粉’3億罐，銷售收入突破1000億RMB，產品遠銷全球，成為了許多中產階級乃至富豪家庭的第一選擇。

也正是因為有了這些底氣，‘鏡湖集團’才可以向員工們發放眼高于同行業水平的薪酬，每到了春節之前，開出讓網友羨慕嫉妒恨的超級年終獎金！

‘鏡湖集團’人事部的數據顯示，在2017年整個‘鏡湖華夏’總共有員工6萬余人，人均年薪為接近17萬RMB，這也就意味著‘鏡湖集團’一年為薪酬福利支付的費用超過了100億RMB。

‘銀杏新區’稅務部門的公開數據則是讓更多的媒體和民眾證實了‘鏡湖集團’的高薪酬體系并不是自吹自擂。

目前，‘鏡湖集團’年收入破千萬的高管、資深員工總數已經超過了100人，他們是集團的掌舵人，占據了集團薪資體系的十分之一；而年收入達到500萬以上的員工數量穩定在300人左右，他們是集團的中層骨干、技術精英；至于年入百萬的員工也不會低于2000人，這其中銷售精英、一線骨干等等占據了絕大部分，……。

‘鏡湖集團’的薪資體系呈現金字塔的形態，那些高管和技術骨干獲得了最好的待遇，不過即便如此，總數超過5萬人的基層員工最低的收入也不會少于10萬RMB，這在滇西北山區來說無異于高薪。

也正是因為‘鏡湖集團’的高薪酬體系，極大地促進了‘銀杏新區’的發展，畢竟擁有著高額收入的‘鏡湖集團’員工成為了房產、汽車以及各種大眾消費品最好的買單者。

根據‘鏡湖集團’后勤系統的數據顯示，已經有超過4萬名員工在‘銀杏新區’購買了屬于自己的房子，這相當于500億RMB的資產，極大地盤活了‘銀杏新區’的房產市場。

對于‘鏡湖集團’的員工來說，工作三五年，再加上家里的一些支持，湊夠一套房子的首付并不是一件太過困難的事情，至于每個月還的幾千塊錢房貸，并不是大問題。更何況，隨著工作年限的提升以及崗位的升遷，員工們的收入也會水漲船高，若是表現出色能夠成為部門主管以上的中層，年入二三十萬已經是很平常的事情了。

在‘鏡湖集團’的考核體系中，‘優秀員工’并不是擺設，也不是吉祥物的存在，它意味著實實在在的好處。

每年，‘鏡湖集團’都會從考評中挑選出一批表現最好的員工，經過公示之后評選‘10大精英員工’和一百名優秀員工，集團將會為這些員工提供一個令人行動的年終大禮包！

在過去的幾年時間里，因為蕭風和奧迪公司之間良好的合作關系，‘鏡湖集團’能夠以比較優惠的價格拿到各種型號的奧迪汽車，因此集團經常在年終獎勵上向員工們發放奧迪汽車。

用媒體調侃的話語來形容，走進‘鏡湖集團’就能夠清晰地感受到蕭風的巨大影響力。因為蕭風是‘奧迪汽車’的全球形象代言人，集團內乃至‘銀杏新區’的居民，都熱衷于購買奧迪汽車，即便不是原裝進口，也要弄一臺國產奧迪來應景。

‘銀杏新區’車管所的數據顯示，整個新區的私人乘用車保有量達到了3萬輛，而各種型號的奧迪汽車為1萬輛，超過了三分之一的比例。

今年也不例外，‘鏡湖集團’為優秀員工準備的年終大禮包有和‘奧迪汽車’分不開，在距離春節還有10天的時候，奧迪公司就已經把車子送到了‘銀杏新區’體育館的門口，搭好了遮陽棚放著。

10輛奧迪TT跑車以及Q3和Q5各五十輛，這些車子都是從德國漢堡原裝進口的頂配車，和國產奧迪之間還是存在著一定的差距。

這些擺放在‘銀杏新區’體育館門前的奧迪汽車也是吸引了眾多媒體和網友的目光，這只不過是‘鏡湖集團’年終獎勵的冰山一角罷了。

媒體和民眾更加關心的是‘鏡湖集團’年終獎金分配方案以及年貨大禮包的具體內容，雖然每年的情形大同小異，卻依舊無法阻止外界的好奇心。

在距離春節還有一個星期的時候，‘鏡湖集團’終于公布了今年的年終福利方案，總計超過60億RMB的龐大獎金讓人為之驚嘆。僅此一項，‘鏡湖集團’的員工人均將會獲得10萬RMB的現金獎勵，當然了，某些中高層管理人員、技術骨干和一線精英將會獲得更大的份額。

除了現金獎勵之外，‘鏡湖集團’還為員工們準備了6萬支‘簫氏葡萄酒’以及各種頂級食材組成的年貨禮包，這可都是外界有錢也不一定買得到的好東西。

對于‘鏡湖集團’來說，向每一位發放一支‘簫氏葡萄酒’無疑是相當大的手筆，畢竟它價值不低于一萬RMB，而且還擁有著極大的升值空間。不過，在蕭風看來，既然員工們的努力讓集團的發展蒸蒸日上，他們就擁有享受集團發展帶來的巨大紅利，讓他們過上富足而有尊嚴感的生活，是企業領導者的責任。

因此，蕭風的這個年終獎勵方案在董事局的會議上并沒有遭到任何的反對，很順利地就全票通過，并且通過集團官網和內部信息系統向外界和員工們進行公布。

‘鏡湖集團’的方案更是讓眾多求職者對‘鏡湖集團’心生向往！(未完待續。)