是很多，這些參與工作還沒多久的人無法拿出太多錢來，人均差不多五十兩，集資總額達到三萬兩之后，已經無法進行下去。

接下來是后續招數，未來大家都會逐漸習慣的按揭。

既這六百股東分配全部股份，剩余的近七萬兩會按每年5%的利息增長，二十年未還清的部分利息會翻倍，或者置換相應產權比例。這意味著電視機廠只要拿出每年最低3500兩的利潤，就能阻止欠款數額增大，至少能應付二十年。

只要他們稍微努力點，還款是很快的，因為有的收入還沒有告訴他們。

沈文劍比較遺憾的是沒能借機推出銀行體系，人力還是太緊張了些，等下一代吧。如果有銀行系統，按揭都不用玉劍山操心。

電視機廠的管理、銷售，則由行政中心組織六百股東開了個大會，依據個人意愿，和提出的發展方案，最后選出十人組。行政中心幫他們協調工作尋找替代人力，這十人就成了電視機廠的管理銷售人員。

另一邊，行政中心也在積極配合玉劍山的指示，建立新的電視中心。

電視中心的信號暫時不會上衛星，因此信號塔暫時不建設，主要是修建工作樓和家屬樓，然后準備一批節目。

電視中心僅拍攝團隊就有五個，當然因為人力調配困難，所謂團隊都是縮編的，一組人最多才五個。在包括放送中心的值班人員、財務、節目審核等等，一下也吃進去八十來號人。

拍攝團隊在電視投入市場之前就在玉劍山弟子的帶領下開始工作。

節目來源之一，是民間選手。

由于農業社會缺乏娛樂，會唱大戲的人其實挺多的，特別是災前比較有錢的，都好唱幾口，而且唱的多半還可以。節目組就為他們協調業余時間，聚在一起擺臺唱戲，大家圖個樂子，唱戲的每人還有一錢銀子拿。

節目來源之二，是專業樂器選手。

琴仙島妹子多，修士們普遍長壽，各個都是吹拉彈唱的好手，但是普通人想請到她們演出，那基本沒有可能。還是賣沈文劍個面子，才出了兩姐妹，來錄制專業級的樂器節目，為此玉劍山這邊還弄了幾個工程院的人過去幫忙，以提高錄制的音響水平。

等過幾十年她們發現這東西比任何方式都能增加影響力，再想錄節目，只怕她們得主動去找電視中心登記。

三，是玉劍山弟子負責的書畫節目，順便會說些雜記、史料什么的。

弟子的挑選由劉丹長老親自把關，書畫水平不用太重視，反而要求要能把史料說的比較有趣，不知是巧合還是什么的，最后入選的兩名弟子，一人姓史，一人姓師，一男一女。

沈文劍最后面試了幾分鐘，行吧，就他們倆代表玉劍山的臉面了。

四，是社會節目，比如晚上吃什么了？農業人員今年又在種什么？牛羊產奶情況怎么樣等等。

五，還是沈文劍的餿主意，拍攝動植物。

托雙符文定式擴散和加工精度普及的福，海龍山的攝像機能拍攝出很精致的畫面。而經歷過紀錄片洗禮的沈文劍，知道隨便弄個螞蟻，都能拍出幾百分鐘不重樣的畫面，配上解說，還挺有趣。

賞心悅目的紀錄片，也是好的科教片，屬于重點項目，沈文劍親自為紀錄片弄了幾集劇本做范本，還請出自己養了好幾年的荒漠大螞蟻群做演員。

和蜘蛛們不同，沈文劍在養螞蟻時是單純當寵物養，而螞蟻對聲音的敏感度也不足，教學無從談起，修行連起步都不算。蟻后的壽命本就比大多數動物都長，在靈氣和手術改造的影響下，活個兩三百年問題不大，完全不用急。

五組人員，一個月的準備，能準備出時長超過七千分鐘的節目，按每天晚上11點到第二天早晨7點休息，足夠放七天多不重樣。整個籌備期有兩個月，加上后續的制作，只有一套節目能看的情況下，至少二十天以上才會出現重復節目。先運轉個幾年，節目儲備量達到一定程度，再考慮把戲曲專門分出個臺，到時候還可以賣一波電視轉臺器！

……嗯，第一代的液晶電視并不能轉臺，因為設計院自己用的就是如此，功能問題都通過外部設備執行。

電視生產和節目儲備都逐漸步入正軌，四月時電視中心首先購入一個批次共十臺豪華版大屏幕電視，用于整理節目等工作。電視中心暫時屬于行政中心直轄，沒有商品化，市場售價288兩的豪華電視因為奢侈稅的關系，實際支出會少很多。

順帶一提，電視中心的初期運作資金也是玉劍山墊付的，屬于無息貸款，由于人口的關系，即使有某人提供的廣告收費策略，很長時間里仍然不會盈利。

電視廠同樣獲得了一筆專項無息貸款，用于提前囤積大量的玻璃基板，這些玻璃基板都是技師們用煉器手段制作的。

雖然能夠拿出足夠成熟的普通人使用的生產線，考慮到單一種類玻璃的應用范圍太小，樂園一號也難以承擔更多的人力開支，暫時還是修士負責。

五月電視中心開始試運作時，囤積了一批電視的電視廠，開始在各社區進行電視展示和販賣，首日就賣出去十幾臺豪華版，幾乎一天就耗盡了豪華版客源。

普通民眾看了幾天免費電視，等展示品放送縮減到只有白天，終于癢癢起來，開始購入。

算起來因為食品還處于配額銷售狀態，大家的錢沒什么地方花，應該有八成以上的家庭都能夠買得起至少是實惠型電視，不過實際銷售中，真正下手的還是不多，整個五月的總銷量只有一百二十臺。

這是個長期作戰，不能指望短期就把市場耗干了。

電視廠現在最重要的任務是提升工人技能，等品質管理上去，開始為玉劍山等四個門派提供高端液晶面板時，收入自然就高了。

電視放送與銷售逐漸進入正軌，沈文劍也不再理會此處，只要求電視中心注意紀錄片的趣味性與質量，還可以每年提交總時長不超過五千分鐘的優秀記錄片，由玉劍山備份。

之所以要備份，因為錄像帶并沒有生產線，暫時還是半手工提供，成本很高，前期開支幾乎三分之一的費用都在錄像帶上。電視中心本就是個賠錢貨，不可能每年花費大量資金購入新的錄像帶，大部分都要投入重新使用。