有關股市布局已經說的差不多了，章明翰準備告辭離開。

突然，周瑜又有了新的指示。

“要特別關注匯豐銀行這只股票，不妨對其加大投資力度。”

章明翰明顯一愣，問道：“老板打算在這只股票上做點文章嗎？”

“要不要做點文章，那是以后的事情，提前布局有備無患。”

周瑜沒有明確回答章明翰的問題，可能做點文章，也可能是其它，現在說為時過早。

“老板，除了特別關注匯豐這只股票，操作上有什么具體要求？”

周瑜略一沉吟，才緩緩說：

“股市上升階段當然是以盈利為主，但是，行情總有結束的那一天，在這只股票暴跌的時候，我要求你在下跌的過程中，趁機將這只股票控盤。”

“哈哈哈，老板又有了大策劃，好期待啊。”

以章明翰對周瑜的了解，從不打無把握之仗，這一次行動規模想必不會小了。

周瑜搖搖頭，沒有明確說法。

“現在還不好說，要看演變方向怎樣走，有時候預感很重要，如果忽略過去，或許現實會讓你后悔的。所以，我要做好準備，時間會告訴我是不是應該采取行動。”

不錯，這一次可不是什么先知，是一種預感，或許將來要與匯豐銀行有一場較量。

前段時間圍繞著怡和系那場較量而牽扯出匯豐大班沈弼出面調停，結果被易茹馨懟了回去，雙方的梁子算是結下了。會不會發生沖突很難說，但互相看不上眼是一定的。

這就是周瑜，想得太多。

想得太多不是壞事，但是，很累。

在周瑜看來，沒有事則罷，有事的話自己有準備，不怕對手鬧幺蛾子。

匯豐銀行歷史挺長，期初由蘇格蘭人托瑪斯·薩瑟蘭德于1864年在香江發起，資本500萬港元。共2萬股，每股250港元，到1866年每股又1:2拆細，變成4萬股，每股125元。

最初的擔任發起委員會成員的包括寶順洋行、瓊記洋行、沙遜洋行、禪臣、太平洋行、順章洋行等十家洋行。

1865年3月3日，正式在香港創立。

從創立之后，匯豐銀行一直在擴股，不僅僅通過拆細、配送股份等方式，到后來還實施以股代息，到今天已經發展成為總股份60億的大盤股。

當然，這還不過是八十年代。

與怡和控股一樣，匯豐也會考慮在港問題，雖然業務在香江，總部會不會留在這里，現在還難說，采取必要的措施相比已經開始考慮了。

到了二十一世紀，匯豐控股的股份在倫敦、香江、紐約、巴黎以及百慕大證券交易所掛牌交易，股東大約有22萬名，來自全球120個國家。

僅在香江，匯豐控股的總股份擴充到205億。

股市上的事情有章明翰、裘小明他們負責，周瑜不用太操心，他只需把握住時間節點下達最后指令即可。

這幾天他要先了結與凱瑟克家族這件事，易通地產財團與凱瑟克家族的談判進入尾聲，怡和控股將與怡和證券、置地集團徹底脫鉤，相關持股將以等量等價置換以及其它方式交換。

周瑜所持有的怡和控股股票將徹底出清，而易茹馨所持有的怡和控股股份將減少到百分之二。

至于怡和控股所持有的的怡和證券以及置地集團則全部出清，從此與這兩家公司沒有股權關系。

作為交換條件之一，凱瑟克家族轉讓了一家芯片設計公司，以及一家芯片制造公司。

這兩家公司規模都不大，重要的是短時間內不能盈利，而且還要持續不斷地投入資金。

這對凱瑟克家族來說，屬于雞肋。

但周瑜心中清楚，芯片產業的爆發期即將來臨，再過幾年你就是想要，人家也舍不得放手，此時不拿下更待何時？

現階段芯片這一行業還沒有達到后世那般極致，行業遍布北美、歐洲以及日國，米國是領先，但與其它先進國家差距并沒有特別的大。

但是，米國人的手段了得，一直沒有放棄打擊對手。

在芯片領域日國屬于后起之秀，60年代，日國在半導體產業上追趕美國。

當時，日政府以關稅壁壘和貿易保護政策為產業的起步“保駕護航”。

但外資開始“叩響”大門，終于在1968年，米國德州儀器以合資的模式進入日國市場，并且遵守嚴苛的技術轉讓等限制。

當時日國內半導體制造設備的國產化比率只有20%，美國的反制措施讓日國半導體產業意識到自身的被動。其一，IBM在1970年宣布將在其新推出的大型計算機中使用半導體存儲器，半導體存儲器開始替代磁芯，在半導體存儲器中占據重要位置的DRAM內存芯片，成為潛力無限的大市場。一夜之間行業游戲規則大變。其二，美國拒絕向日國提供　IC集成電路，使日電子計算器在米國的市場份額從繁盛時期的80%跌至了1974年的27%。

由此，日國開始以“舉國之力”來進行自主研發。

一個官產學研發項目，徹底改變了日國半導體產業的地位。

這個項目就是日國通商產業省發起成立的VLSI共同研究所，“打造未來計算機必不可少的大規模集成電路”這一口號也顯示了日國的巨大野心。

日過通產省將市場中的各大競爭對手的研發人員集結起來，總計投入700億日元，政府出資290億日元。

70年代對美國等外部的關鍵制程設備和生產原料依賴率達到80%，而到1980年代初，日過半導體制造裝置國產化率達到了70%以上，為日后超越美國成為半導體業霸主奠定了基礎。

由此日過半導體業開啟了“黃金時代”，全球市場份額不斷上升，在世界范圍內開始具有舉足輕重的地位。

以1980年投入市場的64K　DRAM為例，1981年，日立市場占有率全球第一，占40%的份額；第二位是富士通，占20%，NEC占9%。之后，NEC主導了256K時代，東芝主導了1MB時代。

到1986年，日國半導體企業在全球DRAM的市占率達到了80%，超越了美國。

這一時期的日本產業發展主要靠出口，1970-1985年的15年間，日本該產業的產值增加了5倍，出口增加了11倍。

禍兮福所倚，福兮禍所伏。

廣場協議之后，日國遭受米國重創，繼而又因為自己犯下了致命錯誤，導致該行業崩塌。

1980年代后期，日國的DRAM市場份額開始大幅衰退，根本原因是DRAM市場結構發生巨變，頻繁發生的毛衣摩擦也一定程度上阻礙了行業發展。