第五十七章華僑優惠

第五十七章華僑優惠

從車間出來，蘇城又是一手的油污。他本人是不操作機械的，但在車間里轉悠，又哪能不接觸那些機件。

小楊馬上機警的送來毛巾讓他擦拭，并道：“黎助理又申請了些材料做實驗，另外，津石總廠送來的配件到了。”

“哦？誰送來的？”

“聽說是個車間主任吧，50多歲了。”

蘇城哼了一聲，頓時沒了興趣。即使勝利油田機械廠變成了大華實業，國企變成了合資企業，配件廠依舊得求著總裝廠。杜利軍派個50歲多歲的車間主任過來，顯然是擔心被為難。

他也懶得為難。

好不容易有了一間自己的工廠，蘇城儼然間有了雄心壯志的基礎，哪里顧得上為難津石總廠——對于他們，以后有的是時間收拾。

“抽油機出貨了嗎？”蘇城悶頭走路，順便詢問小楊。

作為辦公室主任，楊主任是相當合格的，事無巨細都知道一些，馬上答道：“20臺全部送到勝利油田，對方已經簽收了，林廠長帶人去安裝了。送往大慶的也裝車運走了。”

蘇城略微安心了一些。大華實業最有價值的，就是這2萬臺抽油機的訂單，雖然由國家控制出廠價，但每臺都能留足千多元的毛利，是大華實業能夠活下來的基礎。

如果某個油田拒不履行合同，大華實業立即就會陷入困頓。

當日聽說改制，不少國企廠都蠢蠢欲動，想要重新分配訂單。也就是體改委、部委和勝利油田都有人支持蘇城，他又盯著發明者的頭銜，這才能保下5年幾百萬的利潤。否則光靠著給油田縫縫補補，連職工工資都不夠。

不做企業不知道，千多人的企業，每人每月100元，固定開支就達到了十幾萬，再加上設備折舊、水電潤滑油等費用，生產線真真是一刻都不能停。

回到辦公室，卻見老廠長李宗喜、副廠長霍昌和工會主席陳良皆在。

現在的大華實業高層，統共留下了兩個副廠長和一個廠長，再加一個工會主席陳良。

廠長李宗喜老早就不管事了，但他的存在，對工人們是一個穩定的信號，蘇城也不在乎名義，并未要求替換。這樣一來，不僅李宗喜高興，油田方面也樂的省事，同時還能博得謙虛的好名頭。算是打下了三只麻雀，至少可以烤來解饞。

剩下的副廠長霍昌是個外來戶，林濤則是建廠就有的老資格。倒是兩名中生代的副廠長主動要求調走，蘇城也未阻攔。

李宗喜看蘇城進門，立即情緒高漲的招手，喊道：“小蘇，你又占便宜了。”

“有好事？”蘇城笑著脫下外套。

“蘇廠長，您知道華僑優惠的細則嗎？”霍廠長濃重的南方口音在油田頗為特別。

蘇城自嘲：“我忙的眼睛都直了，哪里會知道。”

“我們以前也沒關心過，不看不知道啊。”霍廠長將一封文件推給蘇城，道：“這是丁司長派人寄給咱們的。1985年頒布的，《國務院關于華僑投資優惠的暫行規定》。你看看，里面全說的是優惠，簡直太……”

“過分！”老廠長補了一句。

蘇城拿過來一看，《規定》果然全是說優惠的：華僑不論是合資經營、獨資經營企業還是合作經營企業進口的設備、材料均按《中華人民共和國中外合資經營企業法實施條例》第七十一條的規定予以免征關稅和工商統一稅。

華僑以外匯、機器設備、專有技術和專利權等投資，從開始獲利的年度起，三年免征所得稅，從第四年起，四年減半征收所得稅。

光是這兩條，就能減少企業20以上的支出，對機械廠來說，就是好幾十萬大洋。

再往下看，減稅期滿，所得稅減征２０％……再投資退稅５０％……

蘇城剎時間沉醉了，喃喃道：“這不就等于不收稅了嗎？”

“可不是嘛。”霍廠長高興的道：“以前人家老說，輕裝上陣，咱現在才知道啥叫輕裝上陣。”

廠長李宗喜也試探性的道：“小蘇，這樣一來，咱們是不是有錢建集資房了？”

幾個人登時樂了。

晚間。

領著夜班工資的工人開始上崗。噪音不斷的采油機生產線，根本沒有一刻休息的時間。

下午班的工人收拾收拾，遺憾的離開車間。

機械廠以前是沒有夜班工資一說的，只有工作12個小時的長夜班有補助，每天8毛錢左右，而且一個月最多只能做2周，再上兩周無補助的長白班。等于工作時間延長50，卻只多10塊錢。換成大華實業就不同了，晚班照樣8個小時，從22點到第二天早上6點，持續一個月，增加30的薪水，登時搶破頭。

不過，想上夜班也不是那么容易的。首先必須考勤合格，一旦出現無故礦工的情況，三個月內都沒有上夜班的機會。其次，良品率和小組長的推薦也至關重要。

看在二三十塊的收入的份上，老廠長所謂的“定不下心”來的年輕人，立刻都規矩了，往日聊天怠工的景象也一去不復返。

同樣加班的還有實驗車間，黎渙祥聽著上工的鈴子，頭也不抬的操作著機床，口中嘖嘖有聲的道：“蘇城還真舍得出錢，這個補助那個補助的下來，每個月要多發50塊吧？”

“要不人家都說合資廠好，你看走掉的幾個人，現在托關系都進不來。”旁邊秦剛一邊說話，一邊用游標卡尺一寸一寸的量工件。

他們先要用手工將圖紙給加工出來，測試各項性能后，再購買或設計專用工件，進行工業化的加工。

這個步驟通常需要好幾個月，放在國營廠那會，除非上面重視，否則花費一兩年時間都有可能。把世界領先放成國內領先，把國內領先生產成國內一流，也是時代特色之一。

但是，在大華實業，蘇城雖然沒有實際管理過工廠，卻懂得幾種管理的理論。例如結果導向型，就很適合現在的情況。

對工人，蘇城要求考察工作效率和良品率，對技術處的研究員們，蘇城只考察形成產品的時間。

因此，工人們晚上有夜班工資，黎渙祥等人卻只有懸在空中的獎金。三個月內完成抗磨系統的工廠化，提前越早發錢越多，所以一個個都是自愿加班。

蘇城設計的簡易抗磨系統僅僅包括三個部件，但組件還是不少。光是一個管桿減磨接箍，就包括了抽油桿短接、三弧形減磨器和接箍，每樣東西又是由數量不等的小零件組成，其中不少都是后來才設計出來的專有零件。

由于沒有參考，黎渙祥等技術宅不但要用通用車床將之加工出來，還得測試各項指標。

三個月完成，非得忙瘦一圈不可。