五、 英國(guó)資優(yōu)教育的支持系統(tǒng)
在新工黨明確要求為資優(yōu)生提供滿足其需要的教育前,地方督導(dǎo)給視察的學(xué)校提出改進(jìn)建議。Www.Pinwenba.Com 吧如今,教育部門(mén)提出了資優(yōu)教育質(zhì)量的自評(píng)標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)基于5個(gè)關(guān)鍵要素設(shè)置14個(gè)主題,最后劃分為3個(gè)等級(jí),分別為初級(jí)水平、可被模仿水平、優(yōu)秀水平。
地方教育局更是充分利用網(wǎng)絡(luò),提供各種有效推進(jìn)資優(yōu)教育的策略的資料。資料的讀者對(duì)象主要是學(xué)校教育者,包括教師以及管理者。
來(lái)自國(guó)家資優(yōu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的支持也是支持系統(tǒng)的重要組成部分。英國(guó)的官方調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)學(xué)校是否有專門(mén)負(fù)責(zé)資優(yōu)教育實(shí)施的管理者關(guān)系到這個(gè)學(xué)校資優(yōu)教育的推行和質(zhì)量。城市卓越計(jì)劃(the Excellence in Cities Programme,簡(jiǎn)稱EiC)以及更高目標(biāo)計(jì)劃的推行要求參與學(xué)校有自己的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這就進(jìn)一步促使原本自己沒(méi)有資優(yōu)教育負(fù)責(zé)人的學(xué)校開(kāi)始安排負(fù)責(zé)人落實(shí)計(jì)劃。根據(jù)全國(guó)資優(yōu)兒童協(xié)會(huì)的建議,負(fù)責(zé)人的任務(wù)主要包括:
●成為資優(yōu)教育領(lǐng)域的專家
●給同事提供支持,給予建議并進(jìn)行在職培訓(xùn)
●形成學(xué)校自己的資優(yōu)教育方案并提供建議
●與上級(jí)行政者、地方教育局、校外的工作伙伴保持溝通
●為本校資優(yōu)生提供健康、社會(huì)和道德教育
●管理資源、協(xié)調(diào)和組織活動(dòng)
●與家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人溝通
教師專業(yè)發(fā)展是資優(yōu)教育實(shí)施中需求非常迫切的領(lǐng)域。英格蘭的資優(yōu)教育采用整合模式,尤其是初等教育階段,大部分學(xué)校基本上采用混合能力編班進(jìn)行教學(xué),每個(gè)老師都可能是資優(yōu)生的老師。教師面對(duì)能力水平各有不同的學(xué)生,又要盡可能滿足所有學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,這對(duì)教師是一大挑戰(zhàn),有些教師缺乏教導(dǎo)資優(yōu)生的信心。所幸的是,很多地方教育局都積極地推出指南,指導(dǎo)教師如何識(shí)別和理解資優(yōu)生、如何改變教學(xué)、如何利用資源、如何挑戰(zhàn)資優(yōu)生等等,支持教師的專業(yè)發(fā)展。這些有來(lái)自政府的支持性文件和資料,也有當(dāng)?shù)亟逃志W(wǎng)站提供的自學(xué)課程資料,內(nèi)容十分完整,從資優(yōu)教育的理論問(wèn)題到操作方法都有涉及。
有些大學(xué)已經(jīng)在師范生培養(yǎng)中加入資優(yōu)教育內(nèi)容,但并不是所有大學(xué)都是如此。對(duì)于在職教師,NAGTY的教師學(xué)院為教師的專業(yè)發(fā)展提供了很好的平臺(tái)。開(kāi)展的“PEGC+項(xiàng)目”就是針對(duì)新教師,為其在職工作提供服務(wù)。學(xué)院為教師提供專業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)并提供創(chuàng)新的教學(xué)實(shí)例,構(gòu)建起區(qū)域網(wǎng)絡(luò),為教師創(chuàng)造溝通交流的機(jī)會(huì)。
資優(yōu)教育也獲得了來(lái)自校外機(jī)構(gòu)的一些支持。大學(xué)是支持力量中十分重要的部分。NAGTY就是設(shè)立在沃里克大學(xué)內(nèi),并依托該大學(xué)的科研力量成立研究中心。在NAGTY運(yùn)營(yíng)的5年間共發(fā)表了18篇相關(guān)論文,研究中心積極給教師提供支持,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,改善教學(xué)。另外,許多學(xué)校的豐富性課程或短期課程也是由大學(xué)教師直接進(jìn)行授課,而一些學(xué)生研討會(huì)也借助了大學(xué)教師的參與,達(dá)到了很好的效果。
NAGC是一個(gè)非營(yíng)利性的組織,最初由資優(yōu)兒童的家長(zhǎng)發(fā)起,時(shí)間可追溯到1968年,是英國(guó)最早的民間自發(fā)的資優(yōu)教育支持性組織。NAGC由基金會(huì)和善款捐贈(zèng)維持,在網(wǎng)站上為資優(yōu)兒童和家長(zhǎng)提供才能識(shí)別工具以及各種家庭教育策略和資源,并建立家長(zhǎng)聯(lián)合會(huì),撫慰家長(zhǎng)不安心理、糾正家長(zhǎng)錯(cuò)誤觀念和進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
NAGC每年都發(fā)表報(bào)告,有些報(bào)告產(chǎn)生極大影響力。比如NAGC在1990年發(fā)表的《關(guān)于學(xué)校資優(yōu)教育實(shí)施狀況》的調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)校缺乏滿足資優(yōu)生發(fā)展的教育,認(rèn)定教育狀況令人擔(dān)憂。該報(bào)告的數(shù)據(jù)和結(jié)論中有些被政府文件引用,有些被引述在教師的學(xué)習(xí)資料中,有些出現(xiàn)在出版的書(shū)籍中。
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