文所長深知“深得人心”這一成語涵義。
把轄區(qū)治安重點(diǎn)人員管控好，當(dāng)然贏得轄區(qū)群眾好評，但這一點(diǎn)還不夠，他充分自身社會資源，向親戚朋友、老師同學(xué)、戰(zhàn)友等人員號召捐贈衣物，幫助轄區(qū)困難家庭，或引進(jìn)核桃、草果、花椒等經(jīng)濟(jì)作物種植，讓轄區(qū)群眾得到實(shí)惠。
想法是很好，做法有時候人家說法不一，有褒義的、有貶義的，如：募捐衣物，有的說：衣物是舊的，不想要；有的說：來路不明，不敢用；有的說：太臟了，不能穿；有的說：還可以，都是半新不舊的……絕大多數(shù)還是喜歡的，所以，文所長在轄區(qū)某個行政村搞“愛心衣物”發(fā)放儀式，轄區(qū)一些困難群眾積極配合、支持，多數(shù)是感謝不盡。
這些衣物都是一些家庭條件相對較好的，半舊之后就不穿的或不使用的，拿回家清洗一下，是沒有什么問題的，確實(shí)救濟(jì)一些困難家庭，使得這些家庭小孩或老人不再衣不蔽體，不再穿著破破爛爛的衣服，不再擔(dān)心寒冷的冬天難熬。
有些困難家庭，文所長還組織一些單位或個人節(jié)日期間走訪慰問，送米送油等，幫助他們歡度佳節(jié)。
有些家庭需要長期幫扶，文所長就為他們介紹相對固定的廠礦工作，或引種核桃、草果、火龍果、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物，或購買種羊、牛、豬等家禽家畜，想方設(shè)法幫助他們脫貧致富。
文所長經(jīng)常這樣說：雖然這是民政部門的事情，我?guī)椭龊茫鐣伟矄栴}也就得到有效解決。
確實(shí)如文所長所言：一是大家不好意給文所長帶來麻煩，二是轄區(qū)群眾都忙著掙錢，哪有時間或精力無事生非呢？
文所長這一舉動，贏得轄區(qū)群眾高度評價，當(dāng)然引起上級高度重視。
文勝就是一個“干一行、愛一行、鉆一行、精一行、成一行”的人，上級黨委研究決定，將文所長列入團(tuán)職干部培養(yǎng)對象。
這讓一些官兵有所嫉妒，有的官兵當(dāng)兵比他早好幾年，進(jìn)步比文所長慢了好幾步。
這個時候，有些同志提醒他：“不跑不送原地不動，又跑又送提拔使用”。他總是說：我相信組織，我依靠組織，能上則上，不能上我也心滿意足啦！
十九
文所長確實(shí)沒有辜負(fù)黨委和首長們的殷切期望，派出所執(zhí)法辦案始終走地兄弟單位前列，部隊管理也是正規(guī)有序，其他工作中等偏上，單位年終成績總是排在前三名，他自己也很給力，晉級培訓(xùn)也是順利過關(guān)，大家都看好他干某某團(tuán)長或政委，結(jié)果出乎所有人意外。
第一年因名額有限，優(yōu)先提拔老同志；第二因工作原因，單位個別兄弟沒有給力，又沒提拔使用。
但文所長始終沒有放棄，沒有自暴自棄，仍然任勞任怨干工作，正因為他這樣人格品質(zhì)，在第三年，上級黨委研究決定：文所長提拔為后勤處長。
這三年是干工作的三年，是考驗的三年，也是難熬的三年。但文勝始終堅持干好自己的事，不管別人怎么說。
在這三年，有人支招：找人送禮，盡快提拔使用，不然夜長夢多；有人說：第一年不提拔使用，第二年就難嘍！第三年恐怕沒戲啦！有的同志安慰道：兄弟！關(guān)鍵時刻挺住，堅持就是勝利！群眾的眼睛是雪亮的，要相信黨委選人用人。
不管怎么說，文勝現(xiàn)在確實(shí)擔(dān)任后勤處長，這讓許多官兵不敢相信，連他自己都感到意外，但事實(shí)就是如此啊！
文勝擔(dān)任派出所所長，管理一個小單位后勤還可以，若是管理一個旅的后勤，想都不敢想，關(guān)鍵現(xiàn)在不允許想啊！上級黨委選人用人，是經(jīng)過深思熟慮研究決定的，難道大家要懷疑一級黨委決策嗎？
文處長想想自己從來沒有干過排長，安全帶領(lǐng)好排士兵；從來沒有當(dāng)過法制科長，居然把團(tuán)法制工作提到黨委重要議事日程，推動了邊防派出所執(zhí)法辦案水平和能力；沒有當(dāng)過派出所所長，且是最復(fù)雜派出所之一的S所，在他的帶領(lǐng)下，單位發(fā)生執(zhí)法執(zhí)勤質(zhì)量發(fā)生質(zhì)的飛躍；現(xiàn)在上級任命他干后勤部長，他只好拼命學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，他認(rèn)真研究財務(wù)管理、軍需衛(wèi)生、軍械運(yùn)輸、基建工程、應(yīng)急保障等。
后勤人員是管錢管物，一不小心容易貪污、挪用公款公物、存在滴跑漏等不良現(xiàn)象，后勤也是標(biāo)準(zhǔn)制度最多的最規(guī)范的。千萬別忘掉他是學(xué)法律的，后勤這些規(guī)章制度就是法律，所以，他任職期間極力推行“法治后勤”，依法治后，所有后勤事務(wù)必須按規(guī)章制度執(zhí)行，所有的后勤財物必須公開公示透明，所有的物資采購實(shí)行集中采購，陽光操作，所有的基建工程、物資采購聘請地方審計機(jī)構(gòu)審計。
有好心同志告訴他：這樣規(guī)范，有些事情不好操作或不好處理；也有的同志善意提醒他：機(jī)關(guān)工作不比基層，要注重協(xié)調(diào)、溝通，要學(xué)會處理問題。
文處長還是堅持自己的原則、理念，還說上級既然把我放在這個位置上，我就得干好，特別是“后勤規(guī)范化建設(shè)”，若有哪個單位違反后勤規(guī)章制度的，他毫不客氣通報批評，甚至嚴(yán)肅問責(zé)，真是部隊的“紅管家”。
有些人感到很奇怪，一個文弱書生在部隊發(fā)展如此之好，令所有官兵，特別是“土八路”另眼相看，他只是一個代表，其他大學(xué)生干部也有許多混得不差。
特別是后來，公安邊防部隊越來越重視大學(xué)生干部，部隊生長逐年減少，這就是公安邊防部隊性質(zhì)所決定的，他即是軍事單位，更是公安機(jī)關(guān)，公安機(jī)關(guān)就必須重視執(zhí)法執(zhí)勤，而我們的士兵多數(shù)初中生，法律或文化知識當(dāng)然不如大學(xué)生，這是肯定的，但也不是生長干部就一無是處，部隊管理、政治教育、后勤建設(shè)等方面部隊生長干部還是占有一定優(yōu)勢的。
不管怎么說：大學(xué)生干部充實(shí)到部隊之后，起到互幫互學(xué)作用，部隊官兵整體素質(zhì)得到極大提升。
二十
文勝是一名大學(xué)生軍官，毅然決然選擇參軍，曾經(jīng)矛盾過，但最終決定參軍；曾經(jīng)被官兵們“羞辱”過，但最終忍辱負(fù)重過來；曾經(jīng)這也不會那也不會，但最終刻苦鉆研出來，成為骨干分子，成為這個單位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人之一。
文勝能有今天的成就，離不開組織的培養(yǎng)，離不開戰(zhàn)友們的幫助，也離不開個人的努力。
文勝是大學(xué)生軍官們學(xué)習(xí)的榜樣，更是部隊生長干部學(xué)習(xí)的榜樣。
文勝能成長到今天的地步，誰還敢說大學(xué)生軍官在部隊“吃不開”，誰還敢說部隊生長干部就一定很“厲害”。讓官兵們真正懂得什么叫互相學(xué)習(xí)，什么叫輸送新鮮“血液”，什么叫高瞻遠(yuǎn)矚……，現(xiàn)在看來一目了然。
?>