更遑論家財巨萬的財閥家族，斗起來精彩紛呈，好戲連臺。
金錢是檢驗感情的唯一標準，自古皆然。
安貧樂道，守望相助一輩子是真感情，家道中落，勞燕分飛，那自然是假感情。
韓半島
財閥家族為了爭奪繼承權，狗血宮斗劇層出不窮，三星家族也不例外。
雖然被父親喝罵，李在容一臉悻悻的離開三星大廈本部，坐在奢華轎車里，他抬頭看著大廈頂層，依然黑乎乎的窗戶沉默不語:
靜靜是誰？
仿佛一顆石子打破湖面的平靜，李在容心中始終難以釋懷，對父親言語中透露出來的訊息，打雞血一樣的高度重視。
作為三星集團太子爺，董事長李健熙一子三女中唯一的男丁，現(xiàn)年34歲的李在容從小就是作為財團接班人來培養(yǎng)的，優(yōu)越感無與倫比。
自從1991年進入三星電子，李在容如今已經做到三星電子常務助理，位列三星電子高層之一。
他不能允許任何人威脅到自己的地位，不管是自己的妹妹還是野女人，哪怕是……這個靜靜。
司機問:“少爺，咱們現(xiàn)在去哪里，回家嗎？”
“回個屁，蠢貨！就在這待著。”李在镕沒來由的一股惡氣。
“噢……”
辦公室里
李建熙發(fā)出渭然長嘆，動作緩慢的打開燈，閃爍的明亮光線讓他的眼睛不禁瞇了下。
知子莫若父。
對這個腦水不夠用的兒子，李建熙基本上已經放棄搶救的打算了。
若是作大死，別人還能幫襯一二。
可是智商欠費，把華夏移動充爆了也沒用，這病治不了哇。
雖然說李在容畢業(yè)于韓半島首爾大學，赴日慶應大學攻讀MBA，并且留學哈佛大學，履歷十分光彩。
實際上就是讀書讀傻了的書呆子，心胸狹隘之余智商嚴重欠費。
從九一年進入三星電子至今十年了，若是論水平，連普通的科員都不如。
作為投胎小能手的李在容，如今擔任三星電子常務助理，做的磕磕絆絆，日常工作中大小錯誤不斷。
若不是太子的身份，早就被沉到釜山外的海灣里喂魚蝦了。
丫太廢了。
相比較，從華夏彗星般崛起的商業(yè)天才王耀城，真是一個天一個地。
人比人得死，貨比貨得扔吶。
李建熙心情郁悶的倒了一杯日本清酒，仰頭一飲而盡，任由火辣辣的酒液從喉頭灌入肚中，品嘗著辛辣苦澀滋味。
雖然三星電子家電事業(yè)部已經推行在大陸設廠計劃，有助于打造更強的競爭力。
鹿死誰手，猶未可知！
可三星半導體事業(yè)部目前并沒有赴大陸設廠計劃，對韓半島而言，晶圓廠科技是不折不扣的高精尖高科技，并不愿意技術外流。
從民族性格來看，確實偏執(zhí)死硬，有點不撞南墻不回頭的意味。
當前世界市場的競爭形勢，核心企業(yè)三星電子的現(xiàn)狀，完全落后于競爭對手，形勢岌岌可危。
李建熙心里一清二楚，雖然心急如焚，可是無可奈何。
整個三星集團就像一艘劈波斬浪的巨輪，按照既定的航向挺近，李建熙是掌控巨輪的船長，可是頭頂上還有米國船東壓著，無法放開施展拳腳。
眼睜睜的看著王氏財團這艘巨輪從旁邊超越，李建熙卻沒有權力加速，因為巨輪燃料不夠了。
李建熙有種感覺:
那個妖孽的香港富商王耀城，似乎一直盯著三星集團，就像附在身上無法擺脫的魔咒。
王氏財團的每一項舉措，都狠狠打在三星電子公司要害上，讓三星電子極其難受而又無法發(fā)力。
這種噩夢般的感覺至今已經四年了，一直縈繞不去。
從1997年開始的格立集團家電產品在世界范圍內的大降價，揭開了雙方戰(zhàn)斗的序幕。
大西洋晶科趁著東南亞金融危機，實行與三星集團同樣的反周期增長政策，大大擴大了市場份額。
血拼價格，只要市場不要利潤。
韓資三星電子背后有政府的傾力支持，大西洋晶科同樣背靠著財大氣粗的王氏財團，花錢沒個數(shù)。
這一點，只能說英雄所見略同。
得益于王氏財團雄厚的資金實力，華夏與韓資內存大廠付出沉重代價，咬牙拼掉了日資大廠。
日資內存大廠從輝煌時期的八朵金花，占據(jù)世界DRAM內存市場九成份額，似乎無可匹敵的輝煌。
到如今
僅剩下幾家日資大廠抱團取暖，相關資產注入爾必達半導體一家獨苗，在國際市場上連戰(zhàn)連敗，只占據(jù)市場份額不足14%，頹勢盡顯。
最令李建熙切齒痛恨的是:
作為三星電子三大支柱產業(yè):
家用電器，液晶面板和半導體內存，如今已經被強大的競爭對手廢了兩個半了。
一:
由于沒有資金投入，液晶面板事業(yè)部等同于放棄，液晶面板生產線老化，科技投入幾乎為零。
二:
格立集團死纏著三星電子家用電器產業(yè)不放，價格戰(zhàn)燃遍全球。
金融危機剛剛度過，現(xiàn)在又有一眾華夏家電廠商參與進來，讓三星電子家用事業(yè)部日子過得更難過。
猛虎難敵群狼，這個產業(yè)算是半殘了。
三:
三星電子半導體事業(yè)部，日子過得同樣艱難。
好不容易熬過九七年金融風暴，到了九八年底的時候，國際內存芯片市場價格迅速回升，最多時價格一天曾經猛漲60%。
這時候，大西洋晶科出手了。
反周期擴張時期投產的三座八英寸晶圓廠與旗下全資子公司海力士，全部滿產，用低價平衡市場，并占據(jù)更多的市場份額。
這一招，真正打在七寸上。
打的三星，美光，臺積電，爾必達以及英飛凌這些內存大廠都非常被動，更不要提聯(lián)電，聯(lián)瑞，臺晶，茂德，南亞這些小廠了。
大把撈錢的夢想破滅，暴利變得少了很多，前期血虧的大窟窿需要更長時間填補。
隨之而來的，是下一步投入巨資發(fā)展新科技，更新制程和擴大產能的計劃無疑就擱置了。
最起碼，資金方面會受到嚴重影響。
三星公司的十英寸晶圓廠計劃，臺積電和美光的十英寸晶圓廠計劃都受到影響，不得不推遲到2000年度。
借此機會
財雄勢大的大西洋晶科集團在1999年投產了兩家十英寸晶圓廠，繼續(xù)肆無忌憚地搶占市場。
計劃中的價格聯(lián)盟默契，一次又一次的被大西洋晶科打破，作為全球出貨量最大的廠商，其他的廠商只能跟著大西洋晶科指揮棒運動。
隨后，局面就一發(fā)的不受掌控了。
大西洋晶科集團率先研發(fā)出0.13微米先進制程工藝，領先市場主流0.35微米一個世代，并且迅速改造生產線投入流片，博取金字塔尖最豐厚的利潤。
最新0.13微米制程工藝生產出的CPU芯片，性能更強勁，耗電更省，計算能力更強大。
米國英特爾，通用動力公司，IBM，大西洋商用機器公司，德州儀器，蘋果公司先后成為大西洋晶科的優(yōu)質客戶，雙手送上價值高達57億美金的高額訂單。
要知道，這里面最少有一多半都是純利潤。
這可是去掉晶圓生產廠巨額折舊費后的純利潤，簡直令所有的廠家感到眼紅心熱。
這里面就要牽扯一個專業(yè)性的概念，晶圓廠折舊。
一般而言
晶圓廠要在兩至三年內，計提折舊完畢，根據(jù)生產經營情況，最多不能超過四年。
在晶圓廠生產成本中，原料只占很小的一部分，占比最高的就是折舊費計提，這也是很多晶圓廠虧損的主要原因。
必須盡快的返本，否則背負著高額負債，在企業(yè)經營中極其危險，也沒有多少抵御市場風險能力。
一家代表現(xiàn)代頂尖科技的晶圓廠，動輒數(shù)10億美金。
最新的12英寸晶圓廠，投資規(guī)模已經超過百億美金，這樣巨額投入不盡快的收回，背負巨額負債參與市場競爭太危險了。
不用競爭對手出手，只要不賺錢，巨額利息滾動就把自己壓垮了。
所以說，世界各國電子半導體產業(yè)都有政府扶持，只是力度不一罷了。
唯獨的一個特例，就是王氏財團。
依靠自己強悍的財團實力，企業(yè)聯(lián)動，迅速打造全產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，讓人羨慕不已。
對于李建熙來說，真正找到了三星集團發(fā)展奮斗的方向，那就是:
走上王氏財團發(fā)展之路，打造全產業(yè)鏈聯(lián)動發(fā)展之路。
他現(xiàn)在唯一擔心的:
是否還有這個歷史機遇，讓三星集團發(fā)展壯大起來。
作為高投入高產出高風險的窄口徑行業(yè)，內存半導體生產廠商上馬晶圓廠，由于生產工藝越發(fā)精密，高科技設備更加昂貴，投資額越來越大。
一家八英寸晶圓廠，十年之前投資只需要8億美金，連
廠房帶設備就可以全部搞定。
而今，卻需要高達30億美金投入。
僅一臺光刻機，就需要投入數(shù)千萬美金，一臺蒸鍍機，同樣需要上千萬美金。
生產現(xiàn)場幾百臺高科技設備，隨著生產精度的提高越發(fā)昂貴，帶來投資規(guī)模呈幾何倍數(shù)的擴張。
市場風險越來越大，誰敢輕易上馬新的晶圓廠？
李建熙敢，可惜米國老板不敢。
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