8月2日
從臺島傳來勁爆消息，內地“面板采購團”紛紛出手，在瀕臨破產的臺島液晶面板企業(yè)采購價值高達43億美金的貨品，幫助對方度過難關。
這個最大的難關，就是王族基金麾下黃河科技集團的“價格屠刀”。
僅僅不到一周時間
液晶面板市場價格暴漲27.12%，這讓命懸一線的日韓臺面板企業(yè)回過魂來，默契地繼續(xù)推動價格上漲，最終達到了上漲47.44%的巨大漲幅。
歷史的車輪沒有偏移，按著既定方向前進。
臺島液晶面板廠商沒有戰(zhàn)勝內心的貪婪，恩將仇報的與日韓面板企業(yè)達成默契，形成了一致的漲價風潮，最終讓內地的家電企業(yè)咽下了這個苦果。
在紐約
王耀城聽到了這個消息后，只能默默地站立在窗前看著遠方，什么也做不了。
手指一根一根的攥緊，捏成了鐵拳。
出來混，總是要還的。
人虧天不虧，世道輪轉回，不信抬頭看，蒼天饒過誰?
2002年8月16日
經過一番艱難的拉鋸談判，王族基金旗下海力士宣布以286億美元現(xiàn)金價格，并購三星半導體事業(yè)部，并且承擔其62%的債務，約為166億美金，并購付出的代價452億美元。
這項大額并購交易的達成，預示著世界DRAM芯片市場王者誕生。
并購之后的大西洋晶科加上海力士，兩者占據整個市場的79.12%，形成了壟斷性的市場份額。
與此同時
海力士半導體宣布一項重要任命，任命扶桑板本幸雄同志為海力士總裁兼首席執(zhí)行官，全面主導這一家重要的半導體公司。
在王族基金舉杯歡慶的同時，美資財團同樣獲得豐厚收益，唯一的輸家是李建熙和他領導的三星集團。
消息傳出
世界DRAM芯片市場價格立刻大幅反彈，隔日上漲56%，預期將迎來一輪迅猛反彈，再次呈現(xiàn)DRAM芯片市場極為顯著的特點。
此后幾乎是一日一價，在二個多月時間里暴漲297.33%，幾乎將市場規(guī)模擴大了接近三倍，達到了337億美金規(guī)模，這其中利潤驚人。
這幾年，包括美光在內的廠商，真的被壓制慘了。
所謂壓迫越大，反彈就越強勁，這些歐美廠家率先上調了出貨價格，在世界市場上掀起一輪瘋狂的價格上漲風暴。
對于這種局面，大西洋晶科和海力士自然樂見其成，這上漲的都是巨額利潤吶。
真應了那句話；
賺起錢來數鈔票到手軟，賠起錢來恨不得拿刀把自己雙手砍了。
世界DRAM芯片市場價格波動，簡直比賭博還厲害，從1980年代一路走過來的發(fā)展史，連成波浪線可以發(fā)現(xiàn)；
整個市場規(guī)模呈現(xiàn)陡峭的筆直上漲和下降曲線，就像一個心律失常的患者心電圖。
80年代的日資存儲企業(yè)為了擊敗美資企業(yè)，奠定市場霸主地位，主動挑起了瘋狂的價格戰(zhàn)。
一枚DRAM存儲芯片從1981年的50美金，暴降到1982年的5美金，降價幅度達到90%。
1984年
日資存儲企業(yè)進入產業(yè)爆發(fā)期，用低價瘋狂沖擊米國市場，打的美資企業(yè)節(jié)節(jié)敗退，一舉奠定市場霸主地位。
1990年代初
日資存儲企業(yè)進入巔峰，市場占有率達到八成，在米國爸爸制裁大棒的揮舞下，被打的生活不能自理，市場份額出現(xiàn)急劇縮水。
DRAM存儲芯片市場上出現(xiàn)了新的玩家，包括三星，海力士和大西洋晶科，以及一些臺資中小廠商。
此時
大西洋晶科趁勢進入市場橫插一腳，利用短暫的市場周期獲取暴利，維持企業(yè)裂變式的增長速率，迅速的占有更多的市場份額。
王耀城抓住了歷史性機遇，迅速的發(fā)展壯大起來。
機會總是留給有準備的人，也留給偷看底牌的人。
大西洋晶科抓住1997年東南亞金融風暴的時機，耗費巨資并購了DRAM芯片市場實力企業(yè)“海力士半導體”。
一舉反超競爭對手，成為DRAM芯片市場新的領軍企業(yè)，對日韓存儲企業(yè)形成強有力的挑戰(zhàn)。
從此，市場進入大西洋晶科主導的時代。
以97年亞洲金融風暴時期為分界點；
在危機爆發(fā)前
世界DRAM芯片市場規(guī)模達到262億美金，危機爆發(fā)后一度降到107億美金水平。
這個血淋淋的市場規(guī)模，在大西洋晶科海量低價產品的沖擊下維持了很長時間，幾乎全產業(yè)嚴重虧損，無一例外。
最終導致DRAM芯片市場主要玩家海力士破產清算，被前者收入囊中。
1999年～2000年3月，世界DRAM芯片市場大幅反彈至411億美金規(guī)模。
產品數量增長不到30%，市場規(guī)模擴大了384%，可謂瘋狂。
好日子沒過多久，災難又來了。
2000年3月網絡高科技產業(yè)泡沫破裂之后，至2002年7月，這段時間DRAM芯片廠商過的尤其艱難。
因為大西洋晶科再次祭起價格屠刀血洗市場，狠狠地將市場規(guī)模壓制在百億美金之下。
最低的時候，全世界DRAM芯片市場只有87億美金。
結果就是；
歐洲、美洲、亞洲大量中小芯片廠商紛紛退出角逐，在DRAM芯片市場領域，從最高峰的47家廠商，劇減到如今的九家廠商。
二十多年發(fā)展下來，大浪淘沙只剩下九家廠商。
德州儀器、富士通、三菱電機、日立、NEC、東芝、索尼、日產精工、英特爾、IBM、三星……
一長串在全世界聲名赫赫的大企業(yè)，退出這個血腥而又殘酷的市場，結束了黑暗而又絕望的掙扎。
三星電子僅2000年就虧損了76.91億美金，2001年至7月止，再度暴虧35.7億美金。
結果就是三星半導體承受不住巨額虧損，轟然倒下了，被自己最大的競爭對手海力士一口吞下，走完了悲情的旅途。
回顧血腥的世界DRAM芯片市場，一路走來充滿驚心動魄的刀光劍影，倒下了無數累累尸骸，最終形成了寡頭壟斷的市場格局。
完全可以預見
進入寡頭壟斷格局之后，再打價格戰(zhàn)已經毫無意義了。
各大企業(yè)將會默契地維持價格水準，共同做大市場規(guī)模，獲取穩(wěn)定高收益，把這些年血虧的損失找補回來。
市場上還有哪些玩家呢？
米國碩果僅存的獨子美光，扶桑唯一的爾必達，歐洲唯一的奇夢達，韓半島唯一的海力士，臺島茂德、力晶、華亞和南亞四家廠商，再加上領軍企業(yè)大西洋晶科，一共只有九個玩家。
對于王氏財團來說，一切塵埃落定。
剩下的就是繼續(xù)加大科技投入，在大容量DRAM存儲芯片研發(fā)上領先對手，享受豐厚的壟斷利潤。
用不了多久，歐洲廠商和臺資廠商都會被淘汰，市場還會進入最后的重整階段。
因為
從技術上來說，大容量DRAM存儲芯片只有兩個實現(xiàn)途徑；
溝槽式和堆疊式。
這是兩條截然相反的技術道路，堆疊式依靠向上堆疊，實現(xiàn)更大的容量存儲，溝槽式向下挖，來實現(xiàn)更大的容量存儲。
大西洋晶科與海力士屬于世界主流的堆疊式技術路線，這也是原來歷史上三星曾走過的道路，被歷史經驗證明是唯一正確的道路。
歐洲奇夢達發(fā)展的溝槽式技術路線，向前會越走越窄。
芯片就那么厚，向下挖是走入死胡同，不但實現(xiàn)大容量存儲目標非常困難，而且研發(fā)難度極高，投入非常大，幾乎數倍于堆疊式。
很快，犟驢子一樣的奇夢達就會發(fā)現(xiàn)，完蛋鳥。
重新再回過頭來走堆疊式技術道路，發(fā)現(xiàn)已經被重重疊疊的專利池封鎖，只能憋屈而苦逼的死去。
王耀城并不擔心臺資廠商，因為他們沒有自己的核心技術，必然會被歷史發(fā)展淘汰。
在這一生產領域
臺資廠商普遍是引進鎂光的堆疊式芯片技術，自身幾乎沒有什么研發(fā)能力。
至于說DRAM存儲芯片領域臺資廠商，竟然還能剩下四家之多，幾乎占據全世界一半，并非是他們技術特別牛逼，而是因為都有個好爹，背后還有政府的強力支持。
最重要的一點，是因為他們生產規(guī)模小，相對而言虧損就少。
四家工廠加起來，一共擁有五條八英寸晶圓生產線，市場份額只有5.07%，只能隨波逐流。
這些芯片廠商背后是臺島實力雄厚的大集團公司，例如臺塑，臺電等等，可以給其不斷的輸血，吊著一條命不肯死。
可這有什么用呢？
無非是早幾年晚幾年的分別罷了，最終是死路一條。
世界DRAM存儲芯片市場寡頭格局的形成，帶來的將是讓所有人眼紅的滾滾錢景。
可惜，這一切與三星電子都無緣了，它已經被淘汰出局了。
最新并購的三星半導體事業(yè)部，完全并入海力士半導體業(yè)務，令其DRAM芯片和閃存生產能力緊緊追著大西洋晶科，位居世界第二。
扶桑板本幸雄同志走馬上任，對海力士半導體重疊的機構，人員配置等全面整合，研發(fā)項目重新梳理，合并，調整工作，該下馬的下馬，該轉移的轉移，該整合的整合。
海力士半導體業(yè)務進行重整，馬來西亞海力士工業(yè)園應用芯片生產，劃轉給大西洋晶科，海力士半導體專注于DRAM存儲芯片生產。
這樣的市場定位類似于臺積電，專攻一項做大做強。
臺積電專攻世界芯片代工領域，海力士專注于DRAM存儲芯片生產，業(yè)務變得純而又純，有利于發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，在市場競爭中越做越強。
王耀城內心還有個私念；
讓旗下臺積電和海力士發(fā)展成為偏科嚴重的專長生，限制其綜合性芯片提供商的發(fā)展方向。
因為，這是大西洋晶科所要做的，不容別人染指，哪怕是自家的企業(yè)也不行。
如今
王族基金喜收DRAM芯片市場占有率分別在第一和第二的大西洋晶科與海力士，在這個規(guī)模已經達到337億美金的市場上，占據79.2%的份額，走向人生巔峰。
受到全球存儲器需求量增長影響，DRAM芯片市場規(guī)模將進一步擴大，有望在2002年底突破400億美金規(guī)模。
根據分析，市場規(guī)模年內可以上看到430億美金，錢景喜人。
這塊大肥肉，結結實實的落入王族基金的口袋中。
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