依靠十幾年來持續(xù)不斷的大力科技投入，技術(shù)水平位于世界頂尖位置，引領(lǐng)電子半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
旗下形成了大西洋晶科，海力士，臺(tái)積電和三星四大品牌廠商，牢牢占據(jù)DRMA及閃存國際市場九成以上份額，應(yīng)用芯片過半市場份額，并且在代工芯片領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，不做第二人想。
這是財(cái)團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一，與金融業(yè)和網(wǎng)絡(luò)高科技并列三大核心支柱。
第三塊網(wǎng)絡(luò)高科技產(chǎn)業(yè)
王耀城靠著網(wǎng)絡(luò)高科技行業(yè)專發(fā)家，在這一領(lǐng)域的影響力最深，最廣泛，話語權(quán)也最大。
隨著2008年金融風(fēng)暴巨大的殺傷力完全顯現(xiàn)，金融業(yè)和北美地產(chǎn)業(yè)一片凋敝，還沒有完全從沉重的打擊中恢復(fù)過來。
可網(wǎng)絡(luò)高科技的春天已經(jīng)來臨了，用一句話形容就是;
小荷才露尖尖角。
從財(cái)團(tuán)旗下網(wǎng)絡(luò)高科技公司市值來看，亞馬遜網(wǎng)站700多億美金，谷歌公司2000億美金出頭，F(xiàn)acebook網(wǎng)站600多億美金，圖庫網(wǎng)站70多億美金，阿里巴巴網(wǎng)站還沒有上市，小企鵝幾百億港幣，一大波魔王正在孕育中。
隨著十幾年來網(wǎng)絡(luò)高科技浪潮風(fēng)起云涌，一代新人換舊人，硅谷現(xiàn)在形成了一種思維定式;
能夠引領(lǐng)世界網(wǎng)絡(luò)高科技浪潮的只有Boss王，其他人全都是渣。
最鮮明的反面教材是微軟公司總裁史蒂夫·鮑爾默，在他的手上先后葬送了網(wǎng)景公司和雅虎公司，這都是硅谷曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)高科技領(lǐng)軍企業(yè)。
微軟這幾年看起來錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，在風(fēng)起云涌時(shí)代徹底隱身。
尤其是耗資近兩千億美金并購雅虎公司的整合失敗，對(duì)微軟公司高層的自信心打擊尤其巨大，令其甚至懷疑人生。
因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略上，日益顯得保守，很少再有大型的并購舉措。
財(cái)團(tuán)旗下網(wǎng)絡(luò)高科技公司可以說是一片真正的財(cái)富寶庫，為今后20年甚至30年發(fā)展，源源不斷提供幾乎無盡的財(cái)富支持。
龐大的網(wǎng)絡(luò)高科技公司矩陣控股和主要參股的達(dá)100多家，市值總額龐大，可惜總體依然是虧損的，2008年度凈支出達(dá)60億美金。
無論是亞馬遜網(wǎng)站，圖庫網(wǎng)站還是阿里巴巴和京東，都在大規(guī)模的燒錢階段，當(dāng)務(wù)之急是搶占市場制高點(diǎn)，搶占頭部流量，至于盈利要求則排在靠后的位置。
第四塊實(shí)體企業(yè)
這部分包括大西洋商用機(jī)器公司，思科公司，格立集團(tuán)，三星電子，黃河科技公司，瑞士ABB集團(tuán)和長江科技公司等等，屬于財(cái)團(tuán)貢獻(xiàn)營收的中堅(jiān)力量。
受全球性的金融危機(jī)影響，在2008年度總體盈利水平滑坡56.7%，影響了整個(gè)財(cái)團(tuán)全年收益。
細(xì)分其緣由可以發(fā)現(xiàn)，市場重整占了相當(dāng)大的份額。
格立集團(tuán)在國際家電市場的進(jìn)攻性策略，自2006年8月份起，掀起一輪又一輪的降價(jià)風(fēng)潮，不但直接導(dǎo)致了三星和LG陷入持續(xù)的嚴(yán)重虧損，而且極大地?cái)U(kuò)張市場份額，奠定了消費(fèi)電子領(lǐng)域綜合設(shè)備供應(yīng)商的市場地位。
到了2008年底，市場激烈角逐硝煙散去，格立集團(tuán)己傲然屹立于世界500強(qiáng)之列，并成為其中的佼佼者。
同樣的，2007年底，黃河科技集團(tuán)率先在LCD液晶顯示屏領(lǐng)域掀起重新洗牌風(fēng)潮，通過兇狠的降價(jià)，將整個(gè)世界面板業(yè)血洗了一遍。
臺(tái)島以五朵金花為首的面板業(yè)者紛紛關(guān)停并轉(zhuǎn)，已經(jīng)只剩下中華映管一家企業(yè)，LG集團(tuán)的液晶面板業(yè)務(wù)，以白菜價(jià)出售給黃河科技集團(tuán)，其中就包括一條損失慘重的八代線。
環(huán)顧整個(gè)液晶面板市場，黃河科技集團(tuán)已占據(jù)其中的85%份額，旗下多出了LG和奇美電子品牌，進(jìn)一步深化市場霸主地位。
由于持續(xù)的科技投入，黃河科技集團(tuán)在中小尺寸OLCD液晶顯示屏領(lǐng)域，牢牢掌控著百分之百的市場，這是智能手機(jī)及手提電腦屏幕不可缺少的高科技顯示技術(shù)，代表未來顯示技術(shù)的發(fā)展方向。
第五塊，以英國紅河資源公司為代表的大宗資源領(lǐng)域。
經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，英國紅河資源公司迅速崛起為世界最大的礦業(yè)公司，旗下包含力拓，澳大利亞FMG資源公司，幾內(nèi)亞西芒杜公司等巨型礦產(chǎn)資源企業(yè)。
從鐵礦石供應(yīng)能力來看，紅河資源公司全年可以提供5.2億噸鐵礦石，占據(jù)了華夏鐵礦石需求量的60%，極大地抑制了鐵礦石瘋狂漲價(jià)的勢頭。
在2008年三大礦山的長協(xié)價(jià)格談判中，紅河資源公司主導(dǎo)的談判以相較于上一年度降價(jià)6.5%，達(dá)成了令供需雙方都非常滿意的結(jié)果。
如今的紅河資源公司，涉及的大宗資源領(lǐng)域不單純限于鐵礦山，還出產(chǎn)大量的鋁礦，銅礦，鉆石，煤和天然氣，產(chǎn)品矩陣十分豐富，擁有對(duì)世界大宗資源領(lǐng)域強(qiáng)大的話語權(quán)。
力拓旗下的加拿大鋁業(yè)公司，澳大利亞RML煤礦公司，哈莫利斯鐵礦公司，米國加州硼砂公司，智利埃斯孔迪達(dá)銅礦，美國肯納可銅礦，秘魯拉格朗哈銅礦，印尼格拉斯伯格銅礦等等，都是儲(chǔ)量豐富，世界排行前列的礦業(yè)公司。
第六塊，以電信航空，零售服務(wù)業(yè)，流通業(yè)，酒店，地產(chǎn)及公用事業(yè)組成的商業(yè)板塊。
商業(yè)板塊的發(fā)展，是王耀城隨手布下的閑子，發(fā)展到如今弄人瞠目結(jié)舌的巨大體量，真是應(yīng)了那句話；
有心栽花花不開，無心插柳柳成行。
香港上海大酒店集團(tuán)是全世界最大的酒店集團(tuán)，旗下?lián)碛邢栴D，華爾道夫，半島，麗晶，美麗華，新都等20多家酒店品牌，發(fā)展的酒店數(shù)量已經(jīng)超過1萬家，涵蓋高中低檔酒店及度假村業(yè)務(wù)，尤其在華夏大陸酒店業(yè)務(wù)發(fā)展最為迅猛，位居世界500強(qiáng)企業(yè)第261位。
環(huán)球電信公司業(yè)己發(fā)展為世界前沿的跨國電信公司，3G無線通訊網(wǎng)絡(luò)涵蓋世界70多個(gè)國家總計(jì)17億人口，并且與米國電話電報(bào)公司，英國沃達(dá)豐建立起互相參股的企業(yè)戰(zhàn)略性聯(lián)盟，業(yè)已完善的全球性布局，未來發(fā)展極具光明前景，位列世界級(jí)通信公司前五行列。
家樂福超市集團(tuán)隨著財(cái)團(tuán)擴(kuò)張的腳步進(jìn)軍全世界市場，在歐洲打下了牢固的根基，通過太古商貿(mào)和太古輪船的密切合作，將華夏極具競爭力的輕工業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)，更早一步的推廣到世界市場。
在華夏蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中，家樂福超市集團(tuán)因此受益，助推集團(tuán)成為世界排行第二跨國大型零售企業(yè)，規(guī)模僅次于排行第一的米國沃爾瑪，超過了歐洲競爭對(duì)手十字路口和麥德龍。
而商業(yè)板塊最靚的仔，無過于地產(chǎn)界六大天王。
隨著華夏經(jīng)濟(jì)的騰飛，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼，國內(nèi)一南一北兩家巨無霸的房地產(chǎn)企業(yè)，太平洋和蔚藍(lán)海岸房地產(chǎn)開發(fā)公司因此大為受益，營收先后突破兩千億人民幣大關(guān)。
香港地產(chǎn)界太古地產(chǎn)，九龍倉，和記黃埔，長江實(shí)業(yè)個(gè)頂個(gè)的出手不凡，在經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的東南亞地區(qū)及歐洲混得風(fēng)生水起，為財(cái)團(tuán)貢獻(xiàn)了大量的營收。
說實(shí)話，王耀城對(duì)于地產(chǎn)公司投入精力最少，可獲得的驚喜卻最多。
當(dāng)初為了建設(shè)燕京城太平洋廣場，而專門設(shè)立的太平洋房地產(chǎn)公司，當(dāng)初為了在海島省撈金而設(shè)立的蔚藍(lán)海岸房地產(chǎn)開發(fā)公司，不知不覺中已經(jīng)成長為地產(chǎn)業(yè)界的龍頭企業(yè)。
果然，金子在哪里都能發(fā)光。
馮侖領(lǐng)導(dǎo)的太平洋房地產(chǎn)開發(fā)公司，易曉迪領(lǐng)導(dǎo)的蔚藍(lán)海岸房地產(chǎn)開發(fā)公司在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮中趁勢而起，一發(fā)而不可收拾啊！
財(cái)團(tuán)在商業(yè)板塊的亮點(diǎn)特別多，全球布局的國泰航空，擁有龐大集裝箱船隊(duì)，散貨和鐵礦石船隊(duì)的太古輪船公司，投資數(shù)十家發(fā)電廠的香港中華電力集團(tuán)，在各自領(lǐng)域都有讓人驚艷的表現(xiàn)。
可惜在龐大的王氏財(cái)團(tuán)的商業(yè)帝國版圖中，表現(xiàn)出色的公司太多太多了，遮掩住了其耀目的光環(huán)。
同樣由于財(cái)團(tuán)核心業(yè)務(wù)定位，這些商業(yè)領(lǐng)域的出色公司受重視程度較低，財(cái)團(tuán)掌舵人王耀城也沒有太多精力顧及。
世界上的事就是這么奇妙，這種財(cái)團(tuán)定位，變相的給予了企業(yè)經(jīng)營者更大的自主空間和自由度，借助著財(cái)團(tuán)內(nèi)部的資源整合迅速騰飛起來。
可不要小看財(cái)團(tuán)麾下企業(yè)間的化學(xué)作用，尤其對(duì)商業(yè)企業(yè)幫助量變產(chǎn)生質(zhì)變，可以說是助益極大。
首先，財(cái)團(tuán)麾下企業(yè)銀行貸款可以優(yōu)先，利息優(yōu)惠且年限較長，擁有強(qiáng)有力的金融和保險(xiǎn)業(yè)支持，容易迅速的擴(kuò)大規(guī)模和市場。
以太古輪船為例；
太古輪船的海上火災(zāi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)由AIG承保，一旦出險(xiǎn)能夠迅速得到理賠，大量的新船訂單可以用新船本身質(zhì)押訂造，船隊(duì)規(guī)模急速的膨脹起來。
無論是太古商貿(mào)，家樂福超市集團(tuán)，格立集團(tuán)，長江科技集團(tuán)還是大西洋商用機(jī)器公司，紅河資源公司，都有巨量的物流需求，這其中的很大一部分由太古輪船承運(yùn)。
以澳大利亞FMG資源公司，幾內(nèi)亞西芒杜公司龐大的鐵礦石運(yùn)輸需求，太古輪船先后打造了66條30萬噸超大型鐵礦石礦沙船，進(jìn)行大規(guī)模的跨洋運(yùn)輸。
此外，還有二十幾條30萬噸礦沙新船訂單等待下水，還有數(shù)量眾多的1.1萬標(biāo)準(zhǔn)箱超大型集裝箱船，20萬噸好望角型散貨船訂單，企業(yè)處于急速膨脹的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
并購力拓公司之后，對(duì)于太古輪船來說又是一個(gè)爆發(fā)性增長的契機(jī)。
太古輪船在迅速發(fā)展為世界級(jí)大型海運(yùn)公司同時(shí)，穩(wěn)定的物資流令其財(cái)務(wù)狀況十分穩(wěn)健，用不著到世界貨運(yùn)市場攬食吃，遠(yuǎn)洋巨輪的運(yùn)力始終處于飽和狀態(tài)。
太古輪船不用花錢可以從力拓公司獲得優(yōu)質(zhì)低價(jià)的液化天然氣能源，驅(qū)動(dòng)行駛在大洋中的巨輪，用運(yùn)費(fèi)抵償巨額的能源費(fèi)用，以此獲得不菲的收益。
商業(yè)企業(yè)的橫向聯(lián)動(dòng)發(fā)展，在財(cái)團(tuán)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。
在高層默契推動(dòng)下，每年都有數(shù)以百計(jì)的財(cái)團(tuán)企業(yè)合作項(xiàng)目達(dá)成，進(jìn)一步深化了合作，細(xì)化到方方面面，形成了越來越好的聯(lián)動(dòng)效果。
空運(yùn)，海運(yùn)和陸路運(yùn)輸逐漸形成了綿密的物流網(wǎng)，遍及世界五大洲，四大洋，對(duì)財(cái)團(tuán)企業(yè)擴(kuò)張?jiān)谑澜缡袌龅膬?yōu)勢，起到了重要的助推作用。
這樣的良性循環(huán)，財(cái)團(tuán)掌舵人王耀城當(dāng)然是喜聞樂見，并且大力提倡了。
第7個(gè)板塊，則是投資領(lǐng)域。
這是由王耀城親自主導(dǎo)的業(yè)務(wù)，主要有風(fēng)險(xiǎn)投資類的硅谷紅帽投資基金，紅河投資基金，家族信托基金投資類的穩(wěn)健型投資，和收購兼并銀行以及保險(xiǎn)公司的世界范圍內(nèi)不良資產(chǎn)這三部分組成。
風(fēng)險(xiǎn)投資類很好理解，紅帽投資基金與紅河投資基金主要是由王耀城家族及數(shù)量眾多的財(cái)團(tuán)高管，中層管理人員的理財(cái)基金組成，經(jīng)過多年發(fā)展以后，規(guī)模已經(jīng)超過千億美金。
財(cái)團(tuán)兩萬多名中高層除了各公司股權(quán)收益，年薪分紅，boss額外獎(jiǎng)勵(lì)外，這兩個(gè)硅谷著名的大型投資基金收益，也是各自財(cái)富主要的組成部分之一，在其中占據(jù)了很大比例。
這也是王耀城人才捆綁策略的有力工具，凡是在王氏財(cái)團(tuán)任職的中高層精英，只有極少數(shù)人會(huì)跳槽，原因就在于利益的捆綁。
在紅帽投資基金與紅河投資基金中，每年都有不低于8%的高額分紅，屬于個(gè)人所有的基金份額，財(cái)團(tuán)方面根據(jù)職務(wù)的不同獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的基金份額。
這部分只可以分紅，不可以取出股本，一直要累積到退休之后才可以取出基金本息，中途跳槽一切都化為烏有，基金方面只退回原始入股部分金額，這一招著實(shí)厲害。
以張汝鯨為例；
其原始出資一百萬美金，在紅帽投資基金中獲得10萬股基金，可累積到現(xiàn)在歷年的經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)，職務(wù)升遷獎(jiǎng)勵(lì)總共擁有170萬股基金，總價(jià)值高達(dá)4億多美金，每一年能拿到分紅達(dá)3000多萬美金。
若是跳槽離開，紅帽投資基金只會(huì)返還原始出資100萬美金，其他獎(jiǎng)勵(lì)的期權(quán)性質(zhì)基金全部化為烏有，一分錢得不到。
也就是說，不到退休那一天，這部分財(cái)團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)的基金期權(quán)沒法兌現(xiàn)。
呵呵，跳槽可以走，錢沒法帶著。
家族信托基金投資類主要是投資于傳統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)和高科技企業(yè)的投資。
這包括；
對(duì)微軟公司，時(shí)代華納公司，世界新聞集團(tuán)，迪士尼公司，強(qiáng)生公司，輝瑞公司和默沙東制藥等各自領(lǐng)域頭部企業(yè)的投資分紅，構(gòu)成了年收益超過160億美金的穩(wěn)定營收。
因此，每財(cái)季的股份分紅算在家族信托基金投資收益中。
總體而言；
2003年出售雅虎公司股權(quán)以后，用于大幅度增持微軟13.3%的股權(quán)，時(shí)代華納公司4.4%的股權(quán)，強(qiáng)生，輝瑞，默沙東公司各7.8%的股權(quán)，合計(jì)價(jià)值468.3億美金優(yōu)先股權(quán)。
四年多時(shí)間下來
這部分股權(quán)已升值到990億美金，升值率達(dá)到121.6%，尤其是制藥公司市值漲幅最大，平均都超過了一倍有余。
相比較而言，當(dāng)初的雅虎網(wǎng)站市值從1820億美金高點(diǎn)跌跌不休的跳水，如今市值已不足三百億美金，微軟公司及其合作伙伴投資遭到了巨額的價(jià)值減記。
特別是那個(gè)半道上插上來，哭著喊著要投資的時(shí)代華納公司董事長特德·特納，在他的面前，絕對(duì)不能提這一樁歷史性的失敗投資。
否則，暴跳如雷的特德·特納一定會(huì)殺人，這真的不是虛言恐嚇。
書房里
王耀城安靜的合上厚厚的財(cái)團(tuán)企業(yè)財(cái)報(bào)匯編，細(xì)細(xì)的手指摩挲著資料，心中涌起了巨大的事業(yè)成就感。
這是自己18年辛勤耕耘的成果，在世界商業(yè)領(lǐng)域編織了一個(gè)龐大的帝國，觸角遍及世界每一個(gè)角落，擁有讓人觸目驚心的雄厚底蘊(yùn)。
撫今憶昔，他有理由自豪，有理由驕傲。
王耀城心潮澎湃的走到窗口，看著外面夜色籠罩的大地一片雪白，高低錯(cuò)落的城市燈光遠(yuǎn)遠(yuǎn)的鋪展開去，就像九天之上墜落的星河，情景蔚為壯觀。
明天就是農(nóng)歷2008年大年三十，后天就是2009大年初一。
在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻，王耀城靜靜的站在窗口凝望，他重生以來創(chuàng)造了無數(shù)的經(jīng)濟(jì)奇跡，就像辛勤的小蜜蜂一樣捕捉著機(jī)遇，一點(diǎn)一滴的匯聚成了滔滔江河。
在這夜深人靜時(shí)刻驀然回首，龐大的規(guī)模讓王耀城都感覺到震憾，這就是我一手締造的商業(yè)帝國嗎
其涵蓋的深度和廣度超越了前人的想象，在諸多領(lǐng)域擁有世界級(jí)的影響力，成長為不折不扣的史前巨獸。
這一刻，王耀城深深的沉醉了……
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