九龍巴士雖然規(guī)模不大，但歷史悠久，在證券交易所已經(jīng)上市了超過30年，其中的股民數(shù)量非常之多。
恒大本身持有38%的九龍巴士股票，又一次性收購了雷覺坤手中40%的股票，按照香江法律，持有超過一家上市公司51%的股票時(shí)，即會(huì)觸發(fā)全面收購要約。
這一條法律針對(duì)的是收購方，一旦觸發(fā)，就必須以最后一筆收購價(jià)格接手其他股票，不得拒絕，不然，就必須減持自己股份至35%。
九龍巴士的股價(jià)長(zhǎng)期以來一直低于大盤，此刻，恒大集團(tuán)溢價(jià)40%收購，不少人都很是滿意，將股票換成了現(xiàn)金。
而有一小批人雖然不同意，但當(dāng)恒大收購了九龍巴士90%的股票之時(shí)，按照上市公司法，則需要強(qiáng)制退市，不換現(xiàn)金，未來手中股票就變成了固定資產(chǎn)，想賣都困難。
最終，在專業(yè)律師的合作之下，恒大集團(tuán)最終耗資7.8億港元收購了整個(gè)九龍巴士公司，又以5.5億港元，將九龍巴士旗下的不少地皮賣還給了雷覺坤家族。
也就是說，恒大一共花了2.2億港元，買下了擁有700輛巴士，接近4000名員工的巴士公司，同時(shí)承擔(dān)了3.5億港元的負(fù)債，外加一些正在使用的巴士站，這些巴士站下面的地皮實(shí)際上在未來也是一筆數(shù)目不小的資產(chǎn)。
除了站點(diǎn)站，九龍巴士旗下最大的一塊地皮就是位于元朗街區(qū)附近的一處面積高達(dá)十幾萬尺的巴士修理站，這塊是整個(gè)九龍巴士公司最值錢的地皮，后世香江四大家族的郭家之所以也收購了九龍巴士，就是為了這塊地皮。
這樣算下來，只看這次收購的本身，就很是劃算。
而且在收購之前，資本市場(chǎng)之所以不看好巴士的未來，也是因?yàn)橄憬罔F公司準(zhǔn)備大力興建連通整個(gè)香江的地鐵網(wǎng)絡(luò)，如果在其他國(guó)家的任何城市，地鐵的大規(guī)模興建的確會(huì)影響其他的公共交通，但在香江反而影響不大，因?yàn)橄憬罔F公司是一家公眾公司，并不會(huì)獲得港府的一分錢補(bǔ)貼。
香江的地鐵籌集資金來源于地鐵站旁邊的地皮開發(fā)，而后續(xù)運(yùn)營(yíng)的資本則來源于地鐵的售票，這也導(dǎo)致了香江的地鐵價(jià)格一直都是全球之最，對(duì)于很多普通的上班族來說，也很難承受的起天天乘坐地鐵的高昂費(fèi)用，只要不是趕時(shí)間，巴士仍然是普通人的第一選擇。
是以，地鐵建成之后，巴士受到了一定沖擊，但還是能夠活的很滋潤(rùn)。
九龍巴士退市之后，恒大集團(tuán)獲得了所有的股權(quán)，但因?yàn)榘褪渴枪矘I(yè)務(wù)，仍然受到政府的監(jiān)控，但實(shí)際上只要不隨便調(diào)高巴士?jī)r(jià)格，一般情況下，政府也不會(huì)管太多。
經(jīng)過半個(gè)月的調(diào)整，九龍巴士中原本屬于雷覺坤勢(shì)力的高層不是自動(dòng)請(qǐng)辭就是徹底低調(diào)了下來，恒大公司派遣的高層順利的接手了公司所有的業(yè)務(wù)。
10月15日，離恒大入主九龍巴士已經(jīng)過了一個(gè)月，徐志也在和記大廈的會(huì)議室內(nèi)召開了一個(gè)小型會(huì)議。
“天帆，ATM布置的怎么樣了？”人齊了之后，徐志開口問道。
“董事長(zhǎng)，按照您的要求，東亞銀行已經(jīng)在整個(gè)香江安裝了600臺(tái)ATM機(jī)，主要布置在香江的大型商場(chǎng)、商業(yè)街區(qū)以及一些大型居民小區(qū)內(nèi)，至少能夠覆蓋80%的香江富裕家庭。”袁天帆笑著回答道。
“好，不過目前香江的市民對(duì)ATM機(jī)的操作還不夠熟悉，這方面的教導(dǎo)工作也要做好。”徐志點(diǎn)點(diǎn)頭說道。
袁天帆道：“我已經(jīng)安排了員工及一些大學(xué)生臨時(shí)工長(zhǎng)期駐扎在每一臺(tái)ATM機(jī)附近，這樣可以教導(dǎo)每一個(gè)有疑惑的人。
同時(shí)我也已經(jīng)聯(lián)系了無線電視臺(tái)，請(qǐng)他們拍了一個(gè)視頻廣告，可以通過電視來教人們?cè)趺词褂肁TM機(jī)。”
“行，這件事你看著辦，一定要在香江其他銀行反應(yīng)過來之前，布局好一切。”徐志笑了笑說道。
ATM機(jī)這玩意發(fā)明于1969年，但直到1978年，美國(guó)花旗銀行第一次開始大規(guī)模使用，靠著其便捷性的特點(diǎn)為自己銀行獲取了大量客戶，從而也引起了美國(guó)其他銀行的注意并開始投資。
而在亞洲，哪怕是日本，現(xiàn)在的ATM也沒有大規(guī)模出現(xiàn)，徐志給東亞銀行第一個(gè)任務(wù)就是從美國(guó)引進(jìn)了ATM機(jī)，然后在整個(gè)香江富裕的地區(qū)遍地開花。
這個(gè)時(shí)代的ATM機(jī)，每臺(tái)設(shè)備的價(jià)格高達(dá)一萬美元，而且技術(shù)不成熟，后續(xù)的維護(hù)成本也非常之高，只從每臺(tái)機(jī)器上來看，每天存款的那些錢根本就不夠成本。
但銀行也是服務(wù)行業(yè)，能夠提供最佳的服務(wù)及便利，才能夠獲得無形的回報(bào)，只要ATM機(jī)遍布港島及九龍大部分地區(qū)，自然能夠吸引大量百姓來自家銀行開戶。
徐志接著說道：“九龍巴士公司目前我們已經(jīng)成功收購，并且已經(jīng)全面私有化，雖然當(dāng)初收購之時(shí)主要的目的是是為了將來開發(fā)天水圍做準(zhǔn)備，但前段時(shí)間我突然有了一個(gè)想法，想跟大家商量一下。”
何國(guó)原笑道：“董事長(zhǎng)有什么新的商業(yè)idea？”
“目前，整個(gè)香江的大部分銀行都已經(jīng)開始使用磁條卡，香江電話公司也推出了可以使用公共電話的卡片，那么，各位覺得坐巴士能不能也用磁條卡，這樣的話，只要人們形成了習(xí)慣，我們完全可以在每輛車上省去一個(gè)人工。”徐志笑著說道。
何國(guó)原點(diǎn)點(diǎn)頭說道：“從技術(shù)上來說這不是問題，只是在推廣上恐怕不容易，銀行業(yè)務(wù)是每個(gè)人都需要，而香江電話發(fā)出的電話卡用的人也不少。
而香江的大部分人雖然都坐巴士，但未必有多少人愿意辦一張這種卡，只有那些憑借著巴士上下班，在有折扣的情況下，才有可能愿意去辦這樣的卡。”
“只憑巴士當(dāng)然不行。”徐志笑道：“但是我們可以加上我們自己的其他公司，比如屈臣氏、百佳超市、我們旗下公司的商場(chǎng)，如果都可以通用這種卡片，再加上一定的折扣和宣傳，你們覺得效果會(huì)怎么樣？”
何國(guó)原說道：“這樣做倒也可以，但從收益上來看，未必會(huì)有多高回報(bào)，董事長(zhǎng)應(yīng)該還有后招吧？”
“對(duì)，我的想法是，這種卡片能夠連通整個(gè)香江的公共事業(yè)，比如所有的超市、地鐵、電話、巴士等各行各業(yè)。”徐志說道：“如果成功的話，那就相當(dāng)于整個(gè)香江大部分的人，都會(huì)成為我們東亞銀行的客戶，同時(shí)也會(huì)成為我們整個(gè)商業(yè)體系的客戶。”
王禮明皺眉道：“董事長(zhǎng)，你這個(gè)想法的確很有創(chuàng)意，只是這個(gè)項(xiàng)目想達(dá)到您說的效果，就必須要和港府合作，而這種項(xiàng)目涉及民生，我就怕港府知道來之后，甩開了我們自己來，或者交給其他英資，那我們可就虧大了。”
“你說的這種可能性我也考慮過。”徐志點(diǎn)頭說道：“這個(gè)項(xiàng)目一旦成功，相當(dāng)于在香江大部分公共事業(yè)及零售行業(yè)的頭頂上加了一個(gè)太上爺，必然會(huì)受到港英政府一些人的覬覦。
而且即使港府真的公正，但地鐵公司和其他的機(jī)構(gòu)也未必會(huì)聽我們的，如果我是他們，知道這個(gè)想法之后，肯定不會(huì)合作，而是建造這一套體系，這也是很正常的行為。”
王禮明問道：“那我們?cè)撛趺崔k？想鋪開整個(gè)局面，地鐵公司、港府那邊可是繞不過去的。”
“一步一步來吧，我們先從自家的一些行業(yè)開始，不引起別人的注意就行。”徐志笑道：“天帆，東亞銀行的卡片是從哪購買的，一張成本多少？”
“日本的一家公司，一張銀行卡的成本大概在兩塊錢左右。”袁天帆答道。
“兩塊錢。”徐志點(diǎn)點(diǎn)頭，這也是能接受的范圍，于是說道：“你和這家公司再談?wù)劊曳綔?zhǔn)備大量購買，看能不能再優(yōu)惠一點(diǎn)。”
袁天帆點(diǎn)點(diǎn)頭，又問道：“董事長(zhǎng)，那不知道我們這次推出的這種卡片需不需要密碼？”
“不需要，怎么了？”徐志答道。
袁天帆笑道：“卡片如果不需要密碼的話，成本會(huì)低上很多。”
“這樣也行，不過我也不要那種城市的購物卡，我們發(fā)行的卡片必須綁定這個(gè)人的身份信息。”徐志提醒的說道，雖然現(xiàn)在還未進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，離大數(shù)據(jù)分析還差的很遠(yuǎn)，但有了這種信息配合超算，一樣能夠分析出人們的消費(fèi)喜好。
特別是超市這一塊，沃爾瑪超市的崛起實(shí)際上就是利用數(shù)據(jù)分析得到的結(jié)果進(jìn)行全方位的調(diào)整，在沃爾瑪?shù)目偛浚瑩碛兄绹?guó)排名第二的計(jì)算機(jī)分析系統(tǒng)，僅次于美國(guó)的五角大樓。
袁天帆點(diǎn)頭道：“沒問題，那不知道我們這種卡片，叫什么名字？”
徐志笑了笑說道：“就叫八達(dá)通吧！”
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