如果讓美國(guó)華爾街評(píng)選互聯(lián)網(wǎng)繼雅虎之后最值得投資的公司的話，那投票率最高的公司就莫過(guò)于博客了?？上Р┛凸疽恢睕](méi)有公布任何上市計(jì)劃，這讓企圖進(jìn)場(chǎng)分享財(cái)富的風(fēng)投機(jī)構(gòu)和投資銀行覺(jué)得太不可思議了。既然博客沒(méi)有分潤(rùn)自己財(cái)富的打算，那就不要怪自己心狠手辣了。
可就在美國(guó)媒體準(zhǔn)備打算黑博客公司的時(shí)候，博客公司忽然公布了一個(gè)投資項(xiàng)目。博客公司與日本的軟銀以及韓國(guó)的希杰娛樂(lè)分別在韓國(guó)和日本組建兩個(gè)社交型博客網(wǎng)站，即位于韓國(guó)的Cyworld和日本的Ameblo。雖然博客公司沒(méi)有上市計(jì)劃，但是博客公司的合資子公司Cyworld和Ameblo卻都公布了各自的上市計(jì)劃，只不過(guò)他們選擇的市場(chǎng)是韓國(guó)和日本的股市罷了。
這下風(fēng)投機(jī)構(gòu)和投資銀行自以為看懂了博客公司的想法，原來(lái)是自己這些追求者太熱情了，害得這個(gè)出身寒門(mén)的財(cái)富新貴害怕了，所以在上市前先選擇一個(gè)值得依托的靠山合作了再上市。雖然Cyworld和Ameblo在韓國(guó)和日本的運(yùn)營(yíng)周期各自才1個(gè)月和3個(gè)月，但是用戶的增長(zhǎng)速度實(shí)在是讓大家太驚喜了。重要的是，兩家網(wǎng)站比當(dāng)年的雅虎先找到了各自的盈利方法。增值服務(wù)付費(fèi)和定向投放廣告讓兩家新成立不久的公司都有望在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收支平衡，并在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。
既然這套方法可以在日本和韓國(guó)成功，那沒(méi)有理由在美國(guó)不成功。于是華爾街立刻放棄了對(duì)博客公司的抹黑，開(kāi)始在媒體上呼吁有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)公司或計(jì)算機(jī)公司與博客公司合作，然后盡快推出上市計(jì)劃。一時(shí)間，雅虎、微軟、時(shí)代在線、新聞集團(tuán)都表達(dá)了合作的意愿，可惜突如其來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)寒冬打亂了所有人的腳步。
雅虎和時(shí)代在線這兩家完全依靠互聯(lián)網(wǎng)的公司首先退出了合作名單，畢竟他們現(xiàn)在是自身難保。而微軟和新聞集團(tuán)雖然沒(méi)有當(dāng)初那么積極，可是他們還是表示他們并沒(méi)有放棄合作計(jì)劃。事實(shí)上，除了這四家公司，還有不少公司私底下也和博客公司溝通過(guò)，只不過(guò)他們的積極性比較有限罷了。
雖然互聯(lián)網(wǎng)寒冬已經(jīng)產(chǎn)生，但是華爾街的投資客也不是傻瓜，他們現(xiàn)在明白了一個(gè)很重要的互聯(lián)網(wǎng)思維方式。那就是，用戶決定了一個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值。和門(mén)戶網(wǎng)站或新聞網(wǎng)站相比，無(wú)論是博客公司直接掌控的博客聚合網(wǎng)站和博客服務(wù)網(wǎng)站，還是博客公司與其他公司合資的社交服務(wù)網(wǎng)站，這些網(wǎng)站的特點(diǎn)都是牢牢地抓住了一批用戶，而且不少用戶還是非常深度的用戶。
可以不客氣地說(shuō)，哪怕博客公司此時(shí)宣布關(guān)閉所有網(wǎng)站，單單是賣(mài)用戶資料都能吸引不少?gòu)V告公司掏錢(qián)。雅虎和美國(guó)在線屬于掏不起入場(chǎng)費(fèi)而被迫離場(chǎng)的公司，但微軟和新聞集團(tuán)卻是手握大筆資金的豪門(mén)金婿，只看誰(shuí)的彩禮錢(qián)能打動(dòng)博客公司，將女兒下嫁了。
微軟和新聞集團(tuán)都做過(guò)各自的博客服務(wù)，微軟的MSNSpace甚至算是QQ空間的啟蒙者，只不過(guò)身為先行者的微軟居然對(duì)自己的產(chǎn)品不上心，最后被QQ空間的一系列組合拳打得找不到北。最后連帶著MSN也慢慢失去中國(guó)的即時(shí)通訊市場(chǎng)，并最后被迫在全球關(guān)閉服務(wù)。
而新聞集團(tuán)的MySpace倒是存活了很長(zhǎng)的時(shí)間，哪怕在林俊秀重生的時(shí)候，MySpace依舊是歐美重要的社交網(wǎng)站。很多在YouTube和Instagram走紅的網(wǎng)紅，他們的根基都在MySpace。只不過(guò)那時(shí)的MySpace已經(jīng)沒(méi)有當(dāng)年的新銳，反而像是一個(gè)垂垂老矣的暮年網(wǎng)站，正走在關(guān)站的路上。
雖然林俊秀承認(rèn)將即時(shí)通訊軟件與社交博客服務(wù)結(jié)合起來(lái)是個(gè)天才的想法，但是MSN這個(gè)孫子實(shí)在是得不到微軟的寵愛(ài)，林俊秀才不想共沉淪呢。但凡微軟公司上點(diǎn)心，以Windows操作系統(tǒng)的普及率和MSN網(wǎng)站當(dāng)年的流量，MSN和MSNSPACE完全可以復(fù)制后世企鵝帝國(guó)的霸業(yè)?？上w茨沒(méi)有看上MSN和MSNSPACE，這才讓企鵝帝國(guó)快速崛起。既然圈定了新聞集團(tuán)為首選合作者，博客公司和新聞集團(tuán)早就偷偷地展開(kāi)了合作前的談判了。
默多克之所以親自飛到日本來(lái)和林俊秀談判，實(shí)在是林俊秀這邊不斷放出的誘餌讓默多克心癢難耐。默多克最初只是打算由新聞集團(tuán)推出一個(gè)新聞門(mén)戶網(wǎng)站，將新聞集團(tuán)旗下所有的新聞業(yè)務(wù)整合到一起，然后在網(wǎng)站上公開(kāi)。
不過(guò)默多克的這個(gè)想法并沒(méi)有得到內(nèi)部的支持，因?yàn)榇蠹叶及l(fā)現(xiàn)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)，如果網(wǎng)站上有免費(fèi)的新聞可以看，那就沒(méi)有人會(huì)訂購(gòu)現(xiàn)實(shí)中的實(shí)體報(bào)紙雜志了。此時(shí)上網(wǎng)的用戶主要集中在大學(xué)生和白領(lǐng)人士，而這批人是各大報(bào)刊努力爭(zhēng)取的所謂的高端人士。正因?yàn)槿绱?，新聞集團(tuán)內(nèi)部的抗拒力量很大。
既然新聞門(mén)戶網(wǎng)站的方向走不通，默多克就在想自己該如何布局互聯(lián)網(wǎng)。作為一個(gè)在新聞產(chǎn)業(yè)折騰了多年的老狐貍，默多克自然感覺(jué)得到，互聯(lián)網(wǎng)將是下一個(gè)重要的新聞傳播媒體。
“沒(méi)想到博客公司的創(chuàng)始人林先生居然還只是一名高中生，我真的是被震驚得不知道該說(shuō)什么了?！?/p>
默多克搭乘一輛不起眼的車(chē)子來(lái)到Cyber熊的辦公樓。為了避免合作的消息被人發(fā)現(xiàn)，默多克直接乘坐專屬電梯來(lái)到林俊秀的私人辦公樓層。盡管默多克早就掌握了林俊秀的各種資料，但是真正看到林俊秀站在自己面前，默多克還是有些驚訝。雖然計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)讓硅谷的創(chuàng)業(yè)平均年紀(jì)下降到大學(xué)生，但是畢竟還不是后世網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代，那是不僅有高中生創(chuàng)業(yè)，小學(xué)生創(chuàng)業(yè)都不算是新聞了。
“能夠?qū)⒔?jīng)營(yíng)成全美三大網(wǎng)站之一，林先生的能力真的是讓我又一次感到震驚?！?/p>
其實(shí)默多克不知道的是，后世他所運(yùn)營(yíng)的MySpace也是全美最受歡迎的三大網(wǎng)站之一，甚至在年輕人族群里，和Facebook纏斗了許多年。如果不是MySpace固步自封的話，或許Facebook也不會(huì)成長(zhǎng)為后世的第一社交網(wǎng)站。
“既然默多克先生肯光臨鄙社，那就是表示新聞集團(tuán)對(duì)于我的合作建議是心動(dòng)了？”
林俊秀給新聞集團(tuán)的建議就是MySpace的道路，只不過(guò)融入了后世Twitter和Foursquare的玩法。和林俊秀的這個(gè)兼具社交功能的博客聚合網(wǎng)站相比，新的MySpace社交性更強(qiáng)，同時(shí)也更草根。畢竟寫(xiě)好博客還是要有一定門(mén)檻的，但是只是簽到、打卡，以及閑言碎語(yǔ)就沒(méi)有那么多門(mén)檻了。
林俊秀的企劃書(shū)里對(duì)功能的具體描述都語(yǔ)焉不詳，涉及到關(guān)鍵部分的時(shí)候更是一片空白。但是在吹噓功能性上，林俊秀是寫(xiě)得天花亂墜。作為傳統(tǒng)新聞出版業(yè)出身的默多克，他比其他任何人都要明白“訂戶”的重要性。訂戶在網(wǎng)絡(luò)上不就是注冊(cè)用戶么？
而且和傳統(tǒng)媒體的訂戶來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)上的訂戶不僅有數(shù)量這個(gè)衡量維度，還有質(zhì)量這個(gè)衡量維度。一個(gè)高質(zhì)量的注冊(cè)用戶，其價(jià)值是普通注冊(cè)用戶的數(shù)倍乃至于數(shù)十倍。一旦新聞集團(tuán)擁有這些用戶，那么未來(lái)新聞集團(tuán)不管再發(fā)展任何網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)都是非常簡(jiǎn)單和順利的事情。
就好像企鵝公司做網(wǎng)絡(luò)游戲一樣，不管多爛的游戲在它的手里總能比其他公司做得更好。理由很簡(jiǎn)單，人家手握活躍微信用戶11億和活躍QQ用戶7億，隨便導(dǎo)點(diǎn)用戶進(jìn)入某款游戲，也足以撐起這款游戲的營(yíng)收了。所以對(duì)于企鵝家的游戲運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，賺錢(qián)是肯定的，賺多少錢(qián)才是關(guān)鍵。而林俊秀也在復(fù)制這條道路，同時(shí)他也在建議默多克復(fù)制這條道路。
林俊秀和默多克之間的談話非常愉快，默多克很快就接受并理解了林俊秀的說(shuō)法，并對(duì)啟動(dòng)MySpace項(xiàng)目是充滿了信心和期待。默多克甚至手握一個(gè)媒體巨擘在西方世界有多大的影響力，為什么美國(guó)政府打死都不許美國(guó)的三大廣播公司被美國(guó)以外的資本控制？為什么美國(guó)政府非要逼得默多克入籍美國(guó)之后才放開(kāi)了福斯廣播公司在美國(guó)的擴(kuò)展？想想迪士尼吧，人家愣是將自己的米老鼠的版權(quán)在美國(guó)制定專門(mén)的條款來(lái)特殊保護(hù)。這就是掌握媒體的影響力！
哪怕是在好萊塢，背后沒(méi)有媒體公司撐腰的制片廠都死掉了，哪怕是那頭不可一世的獅子。后世美國(guó)的五大電影公司，其實(shí)就是媒體集團(tuán)所控制著。派拉蒙身后是維亞康姆、環(huán)球身后是NBC、迪士尼身后是ABC和FOX、哥倫比亞身后是索尼頻道和AXN、華納兄弟身后則是HBO、CNN及特納廣播公司。默多克相信，只要自己的MySpace能夠成功，那么自己的福斯廣播公司及新聞集團(tuán)就會(huì)更加壯大。
林俊秀和默多克達(dá)成共識(shí)之后，剩下就是兩家公司的細(xì)節(jié)談判了。但是，一些相關(guān)的風(fēng)聲就可以放出去了。作為MySpace的運(yùn)營(yíng)公司，福斯互動(dòng)還沒(méi)有正式成立就成為華爾街追逐的香餑餑。要知道當(dāng)年默多克在美國(guó)發(fā)展的時(shí)候可是受了不少美國(guó)人的白眼，而現(xiàn)在，他已經(jīng)是美國(guó)各大資本最受歡迎的座上賓。甚至是一度討論要封殺默多克的美國(guó)共和、民主兩黨都在熱情地拉攏默多克。政客們比所有人都更清楚，一個(gè)媒體巨擘的掌控者是值得自己討好的。
看到如此多熱情的邀約，默多克都有些不知所措。不過(guò)他記得自己給林俊秀的承諾，那就是福斯廣播公司及福斯電影公司都將是林俊秀在北美和全球的最大盟友。林俊秀相中默多克，除了福斯廣播公司之外，自然還因?yàn)樾侣劶瘓F(tuán)旗下的天空電視集團(tuán)和星空電視集團(tuán)，這可是未來(lái)在歐洲及亞洲擁有相當(dāng)大主導(dǎo)力的衛(wèi)星電視和有線電視頻道??！要將日本的偶像組合推廣出去，少不了默多克旗下天空電視和星空衛(wèi)視兩大頻道群的支持。
由于默多克這邊不斷地放出風(fēng)聲，有關(guān)博客公司幕后老板的身份也漸漸地不再是秘密。而日本的媒體收到風(fēng)聲的時(shí)候，第一反應(yīng)是這個(gè)新聞是不是假新聞？第二個(gè)反應(yīng)則是這個(gè)林俊秀是不是那個(gè)林俊秀？直到第三個(gè)反應(yīng)，他們才想起，要盡快采訪林俊秀才行！
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