第二百二十四章背后的討論會(huì)

第二百二十四章背后的討論會(huì)：

“……近來(lái)接到了一些教練員的反饋，問(wèn)題主要是反應(yīng)新任田徑隊(duì)短跑項(xiàng)目教練蘭迪亨特爾先生的，我聽(tīng)說(shuō)很多這位從美國(guó)來(lái)的教練好像到訓(xùn)練局還沒(méi)多長(zhǎng)時(shí)間，就很受運(yùn)動(dòng)員們的喜歡，很多人都在像他求教。不過(guò)，好像，我們的教練員不是這么說(shuō)想的……”

訓(xùn)練局一間會(huì)議室內(nèi)，馮舒友面色陰沉如鐵，正看著眼前十多名在雅典奧運(yùn)會(huì)之后，入選國(guó)家田徑隊(duì)的諸多教練們，猛然伸手在桌子上拍了拍，大聲吼道：

“我們我們的一些教練員，恐怕還是一直存在小作坊的生產(chǎn)意識(shí)，除了把運(yùn)動(dòng)員視為私屬、生怕別人染指外，還事無(wú)巨細(xì)親力親為、替運(yùn)動(dòng)員包辦打點(diǎn)一切事情，把師傅教自己的東西又原封不動(dòng)傳給運(yùn)動(dòng)員。不會(huì)尋求外界的幫助和支持，也不接受發(fā)展變革的理念和方法。

這樣的結(jié)果是什么？是辛苦了自己，又耽擱了孩子，最后的結(jié)局只會(huì)是兩敗俱傷，不歡而散。

我們是要低頭努力，但也要抬頭看路，兼容并蓄，吸收其他國(guó)外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。作為教練員，尤其是當(dāng)你們手下的運(yùn)動(dòng)員達(dá)到一定的水平后，這樣高水平的許多實(shí)踐體會(huì)不會(huì)教科書(shū)上不會(huì)有，就是你們教練員自己都不會(huì)了解和理解，不要把直接的心態(tài)放得特別高，教練員和運(yùn)動(dòng)員是非常顯著的教學(xué)相長(zhǎng)共同進(jìn)步的關(guān)系，不是你們大權(quán)獨(dú)攬，在遙控著運(yùn)動(dòng)員去做這做那的……

時(shí)間越來(lái)越緊迫，接下來(lái)按照總局統(tǒng)一要求、加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)、狠抓思想教育外，還根據(jù)形勢(shì)和條件的發(fā)展，在科技助力、條件改善和創(chuàng)新發(fā)展等方面加大支持力度給予全方位的保障。對(duì)于有能力創(chuàng)造更高水平的運(yùn)動(dòng)員，能夠?qū)崿F(xiàn)和突破田徑項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)員，我們應(yīng)該要組建一個(gè)全方位的工作團(tuán)隊(duì)，從工作流程、訓(xùn)練比賽規(guī)劃、飲食起居、醫(yī)療恢復(fù)、科技服務(wù)及具體安排等按專(zhuān)業(yè)化要求開(kāi)展了深入細(xì)致的工作。

中心和團(tuán)隊(duì)的工作，都體現(xiàn)了另一方面的正確理念和有效地工作方法，幫助有能力的運(yùn)動(dòng)員盡最大可能減少后顧之憂(yōu)，全力以赴爭(zhēng)取進(jìn)步……”

于偉利在桌邊，聽(tīng)著馮舒友先是從進(jìn)來(lái)田徑隊(duì)內(nèi)，因?yàn)樘m迪亨特爾抵達(dá)之后，引起的一些變化，再到了田管中心的要求和工作方向，一番話(huà)洋洋灑灑幾乎不帶停頓，大概明白了馮舒友和田管中心一些領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。

蘭迪亨特爾是按照“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”這個(gè)大的工作方針下特約聘請(qǐng)的頂級(jí)名教，他來(lái)之后的工作方式，使得不少老派的教練們感覺(jué)到了不舒服。

尤其是蘭迪亨特爾過(guò)往的成績(jī)和特殊的身份，還有他和運(yùn)動(dòng)員打成一團(tuán)的教學(xué)方式，使得他在田徑隊(duì)內(nèi)十分活躍，除了葉欽的訓(xùn)練工作之外，也得到了其他田徑選手的喜愛(ài)，這不免讓原來(lái)的一些教練有所危機(jī)感。

雅典奧運(yùn)會(huì)之后，孫潮生教練帶出了中國(guó)男子田徑項(xiàng)目在奧運(yùn)會(huì)的第一枚金牌運(yùn)動(dòng)員，已經(jīng)是讓這一潭死水的男子田徑項(xiàng)目感到了沖擊，現(xiàn)在又來(lái)了個(gè)蘭迪亨特爾，很多人恐怕是開(kāi)始覺(jué)得難過(guò)了。

“抨擊蘭迪亨特爾在訓(xùn)練場(chǎng)放音樂(lè)，要求運(yùn)動(dòng)員睡懶覺(jué)，還有跑長(zhǎng)城上去訓(xùn)練這些東西，哼哼……”

于偉利不由得輕笑一聲，搖了搖頭，他這些日子已經(jīng)看懂蘭迪亨特爾這養(yǎng)做的意義。

不是說(shuō)什么愉快教學(xué)，訓(xùn)練上了強(qiáng)度都是辛苦的，而是在這個(gè)過(guò)程中，讓運(yùn)動(dòng)員的身心得到調(diào)整和放松，讓冰冷冷的跑道和訓(xùn)練場(chǎng)，多一點(diǎn)不同的東西。

而關(guān)于葉欽的訓(xùn)練，則是他和孫潮生兩位副總教練，以及馮舒友這位總教練，都有些耳目一新的意思。

關(guān)于中國(guó)田徑，尤其是男子田徑，于偉利之前有很清晰的認(rèn)識(shí)。

在過(guò)去的一些大賽中，田徑項(xiàng)目很多最好成績(jī)已經(jīng)達(dá)到進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)或世錦賽前八名的圈子，但因?yàn)樘幱谶吘墵顟B(tài)，自信心不強(qiáng)。多數(shù)情況下全力以赴拼及格賽或第一輪次賽，雖然順利晉級(jí)但卻發(fā)揮殆盡，決賽或下一輪次賽時(shí)卻不能再次表現(xiàn)最好成績(jī)而名落孫山。

參賽能力不強(qiáng)一直是制約在大賽中正常發(fā)揮的瓶頸。多年以來(lái)，在大賽中往往處于一種非常吃力的“有心栽花花不開(kāi)”的狀態(tài)。

比如說(shuō)楊耀，說(shuō)陳建，這些運(yùn)動(dòng)員在達(dá)到一定程度之后，水平很少能再往前進(jìn)一步的。這里面除了運(yùn)動(dòng)員的心態(tài)之外，很大程度上，就是長(zhǎng)久以來(lái)維持一種訓(xùn)練方式導(dǎo)致的。

幾年，甚至十幾年，持續(xù)一種固有的訓(xùn)練方式，讓身體早已經(jīng)習(xí)慣了這種模式，如果不打破這樣的行為習(xí)慣，很多訓(xùn)練，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員就達(dá)不到刺激成長(zhǎng)的效果。

這種方式，之前田徑隊(duì)或者一些教練也有用過(guò)，但多數(shù)時(shí)候都是到了運(yùn)動(dòng)員達(dá)到比較高的水平后，才會(huì)想著換點(diǎn)新手段來(lái)試圖做突破和提升。

但到了那個(gè)時(shí)候，身體帶來(lái)的強(qiáng)大習(xí)慣性，對(duì)于運(yùn)動(dòng)員就有點(diǎn)帶著賭博的意思。一旦弄不好，或許就會(huì)造成運(yùn)動(dòng)員水平的下滑，甚至是傷病……

“……我們這么大的國(guó)家，肯定是不缺乏人才的，像劉陽(yáng)宇和葉欽這樣的新生代的出現(xiàn)，已經(jīng)一再證明了我們?cè)谀凶佣膛芏炭珥?xiàng)目上大有可為，日本接力項(xiàng)目的崛起，也在告訴著我們，在集體的接下項(xiàng)目中，我們同樣能夠出成績(jī)。接下來(lái)的工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我們是抱有很大期望的……于教練……”

桌面上一陣清脆的敲擊聲突然響起，打斷了于偉利近期觀察蘭迪亨特爾訓(xùn)練手段的遐想。于偉利回過(guò)神來(lái)，朝著在坐的田徑隊(duì)的二三十名教練點(diǎn)了點(diǎn)頭。

馮舒友清了清喉嚨則接著說(shuō)道，“接下來(lái)還是葉欽的訓(xùn)練工作，這是我們田徑隊(duì)冒出來(lái)的一匹黑馬，十七歲的年紀(jì)能夠在奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)進(jìn)入前八，這放在全世界都是很難得的，你那邊要抓緊時(shí)間組建起一個(gè)成熟的工作團(tuán)隊(duì)，讓中心制定的正確理念和有效的工作方法都得以貫徹下去。盡最大可能減少后顧之憂(yōu)，全力以赴爭(zhēng)取進(jìn)步。同樣，也給我們新來(lái)的蘭迪教練創(chuàng)造最好的工作環(huán)境和條件。”

“這事情我已經(jīng)開(kāi)始在著手安排，從人員上盡可能快的組建起一個(gè)圍繞葉欽的訓(xùn)練工作、醫(yī)療條件和生活方面的團(tuán)隊(duì)。我在這里做個(gè)保證，在接下來(lái)的幾年，一定能夠?qū)⑷~欽給培養(yǎng)起來(lái)，讓他成為繼劉陽(yáng)宇之后，我們田徑隊(duì)的另外一張王牌！”：