王大富王大貴兩兄弟就決定不再做倒買倒賣的生意了，而是決定自己開工坊，自己購船跑海貿，自產自銷，獨立經營。
就像大司農說的那樣，商賈若是想要有一個更長足的發展，必須由一個倒爺，向一位企業家的形象轉變。 不但要打造屬于自己的品牌，品牌是什么？品牌其實就是一朵花。
大司農說了，只要在自家工坊里出產的每一只碗底都印上這朵花，就是有了屬于自己的品牌了。
以后，不管是在哪里，人們只要看到這朵花，就能知道他們姑蘇王家，所以說，品牌也是面子。
就像大司農說的，既然是面子，那就得竭力的維護，不光要維護自家產品的面子，也要維護生產銷售這些產品的工人的面子。 不論到哪里，凡是姑蘇王家出去的掌柜大掌柜，伙計小伙計，都要有一個良好的形象，這樣做的好處就是可以讓自家的品牌升值。
所以品牌又是形象，有了更好的形象，才能賣出更好的價錢，要讓買家知道，只要是印有王記小花的瓷器，那就精品。
久而久之，那朵小花就會變得非常值錢，甚至可能會超過商品本身的價格，買家也會漸漸的默認這朵小花，直到最后，即便是相同質量的兩個瓷碗，只是因為其中一只碗的上面印了一朵小花，就能比沒有印小花的那只瓷碗賣出一倍甚至幾倍的價錢。 當初大司農為眾商家講述這品牌效應的時候，眾人可都是聽得倒吸涼氣的。
想不到自己在商海沉浮數十年，直到那時才發現，原來之前的生意經是那樣的膚淺。
當人們還在為家里多挖了一個藏錢的地窖而沾沾自喜的時候，大司農已經在打造一艘無形資產的巨艦了。 商賈討論會上，大司農不但詳細論述了如何創造財富，更是著重地講解了如何守住財富。
創業容易守業難，這也是千百年眾多商賈所面臨的一個最嘴嚴峻的問題。
古語有云富不過三代，滄海桑田，有多少活生生的例子始終一絲不茍地執行著這一條千年不變的鐵律。
有多少曾幾何時富甲一方的巨商，僅僅兩三代人光景，就把家中如山一般的家財揮霍一空。 這個問題，也是王老板如今所面臨的困境，被養成紈绔的長子，毫無疑問，這家業要是交到他手中，不用說三代，兩代不到就能被他給敗得干干凈凈。
所以王老板才有一狠心，想把兩個幼子送去義學深造的想法，并且委婉地表示，如果可以，最好把他那大兒子也一并帶去義學治治。
他那大兒子，雖然早在很多年以前就已經徹底的放棄了治療，但一想到義學里可能有猛藥，因此又有了一種想再搶救一下的沖動。
不指望能徹底根治，只盼望稍微能有點人樣就行。
把只有十來歲的孩子，送去千里之外的京城義學，今后一年都見不了幾次面，這對為人父為人母之人而言，是何等無奈的事情。 但是沒辦法呀，老子一大把年紀了，還劃著個破船遠行萬里去打拼家業，這來之不易的家財，怎么眼睜睜地看著被子孫隨便的揮霍掉。
看得出來，這王大富那半頭白發，多半就是因為那個一不小心養出的逆子而白的。
當即再次表示教育子女的問題，就包在義學身上了，不過至于他那個大兒子，送去義學肯定是不現實的。
聽他的意思，那王大公子已經在紈绔的路上狂奔了，應該也沒有可能改造成像義學青年團中那樣，一心為義學的教育事業奮斗的新青年了。
不能把那樣的人塞到義學體系中去，一粒老鼠屎，肯定是要壞掉一整鍋粥的。
倒是可以帶在身邊，然后找個機會扔到國外去，讓他去禍害友邦比較合適。
在去城外瓷器工坊的路上，王大富沒浪費一丁點向大司農取經的時間，把這些天來苦思冥想想到的各個問題，一一說道出來向大司農請教。
如今的他只有一個想法，趁著自己還能折騰個一二十年，用全部的心血為子孫搭出一個堅實的架子，努力把那朵花的名氣給打出來。
他相信，只要義學能把他那兩兒子教出個人樣，把這份家業守上一百年，還是可以預期的。
也因如此，王大富心中已經暗暗打定主意，以后要立一條家訓，凡事要繼承家業的子孫，必須去五里坡義學拿到一份合格的結業證書。
王浩也不藏私，這個王大富，與自己一樣，也是個想要成就一番事業的人。
成就事業與努力賺錢是兩個完全不一樣的概念。
要賺點錢，然后過上豐衣足食的安穩日子，對王大富這樣的商賈而言，其實已經很容易了。
但要成就一份事業，那就不是那么簡單的事情了，成就事業或許能過上豐衣足食的日子，但這日子與安穩就基本不沾邊了，而且是事業做得越大人也越累。
“這打造品牌的口碑，也是一件不能松懈的要緊事。”
“請問大司農，這要如何做？”
“口碑這種東西，做起來不難，難的是持之以恒。”
“那如何做到持之以恒？”
“那就要從小事出發，然后把許多件小事做成一種習慣。”
“愿聞其詳。”
“打個簡單的比方，比如你的工人運著一車產品去送貨，一般商家，把貨送到之后，幫忙搬下來，然后返回，完成了一次送貨。”
“這……有什么問題？之前就是如此做的，也無不妥之處呀。”
“所以說要，要從小事做起，從細節做起，你把貨送到之后，隨手把掉在地上的碎瓷片，碎稻草之類的幫人家清掃一下，客戶對你的印象就會大不一樣。”
“懂了懂了懂了……對對對，這就是細致入微，從點滴小事做起，給買家留下一個好印象！”
“不錯，其實像這樣一些微不足道的小事，隨處可見，做與不做有時只是隨手而為之的事情，但留給人的印象卻會大不一樣，有時客戶在比較兩家的貨物的時候，最先想到的，也往往是這些微不足道的小事。
每一件小事，就是你的一條加分項，有時能做成一筆生意，你的優勢，往往也就在這一件微不足道的小事情上面。”
“不錯不錯，大司農說的很有道理，再者，像那樣的小事都能注意到的賣家，更遑論關乎產品質量的大事是不是，這應該就是……窺一斑而知全貌！”
“對，我就是這個意思。還有，對代客戶做到細致入微之外，對代自己工坊的員工，也要盡量做到以人為本。”
“以人為本？”
“不能太過苛刻，有一點你必須要明白，工人，不是靠你養活的，而是要靠這些工人養活你。
他們絕非你剝削的對象，而是幫助你打拼事業的伙伴。”
“那這又要如何做？”
“同樣，也是從小事做起，這樣的小事就更多了，比如給某個工序的的工人發一雙手套，給工坊里備一口盛放茶水的盆子，甚至只是閑暇時與他們的一次閑聊，都可以。
一雙手套，一口茶水，一次閑聊，不但不需要什么成本，不會耽誤什么工作，卻會給你帶來一個意想不到的效果。”
“哦？大司農請講？會如何？”
“他們會把這個東家當成一個好人，善人，甚至恩人，然后在工作中就會盡力的為東家著想。
工人們的要求其實很低，有時候，你只是一句貼心的慰問，他們就會從心底里感激你。”
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